会计主管入职培训怎么写？
会计主管入职培训应从以下几方面写：
一是会计主管的行政能力、业务能力要求。
二是会计主管岗位职责要求，工作范围、业务特点。
三是会计主管的学历背景、职称背景、个人经历等。
四是会计主管个人特长，语言表达能力，文学功夫情况等等。
五是会计主管努力目标。
新入职员工培训应该包含哪些内容？
内容如下：企业概况、企业文化和共同价值观、专业知识的培训、企业的管理制度和流程等。
介绍企业概况、组织结构，各部门间的服务协调网络和流程，使新员工更加了解和熟悉企业内部框架和每个部门的职能，以便在日后的工作中能快速、准确地与各个有关部门进行联系。
介绍企业的规章制度，使新员工在工作中能够自觉地遵守公司的规章制度，一切按公司规定的规章流程办事，从而避免一些不当行为的发生，损害企业利益。
1、明确员工入职培训目的，做好新员工的需求分析：
对于新员工而言，当刚入新企业时，面对不熟悉的企业战略与同事，容易迷失方向，不辨东西。员工会强烈渴望能快速了解企业的现状、企业的发展方向；
入职培训初期就应该根据企业的需求分析新员工的能力，为其树立正确的员工入职培训目标，为之后员工入职培训方法以及入职培训内容的选择埋下伏笔。
2、制定新员工的入职培训计划，企业各部门分工配合。
根据入职培训的目标，制定入职培训计划，促使新员工入职培训的有序进行。在HR的计划之中，需要着重考虑入职培训老师、入职培训场地安排，以及相应的后勤保障安排等，像华为、海信等大型集团，当员工入职时，大都需要经过一段时间密闭的军事化训练；
这就需要企业各部门的分工配合，例如，人力资源主管负责计划的安排，明确入职培训分工，协调组织入职培训方案以及协助分配新员工;人力资源入职培训师了解新学员拟分配的岗位，有的放矢的调整员工入职培训内容，参与新员工的评估等;基层主管主要负责做好新员工的咨询指导。
一般入职培训都包含以下内容：通用入职培训会包括企业文化、产品知识、职业素养（商务礼仪、职业发展、团队合作、沟通技巧等）、规章制度、员工行为规范等。
另外还有部门单独的培训，也叫技能专业培训。这种培训主要有两种方式，一种是理论上的知识的，另一种是工作中的实际操作培训。
入职培训，主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范，组织结构、人员结构和处理同事关系等.
主要包括：
第一项，公司发展史
新员工一般在进入公司办好入职手续后，由人事部进行入职培训，那么入职培训讲什么呢，一般第一项通常是公司发展史，每个公司的发展史不一样，所以讲的具体内容和情况根据每个公司来确定
第二项，公司组织架构
新员工入职培训一般第二项内容主要是让新员工了解公司的组织情况，了解公司组织结构和未来公司发展方向，及公司有哪些部门组织，每个部门负责人是谁。
第三项，公司企业文化
新员工入职培训第三项一般讲公司企业文化，主要讲公司发展经营目标，企业愿景，企业文化，企业精神，企业使命，这类的关于企业文化的内容。
第四项，人事规章制度
新员工入职培训第四项内容一般主要讲公司人事管理的规章制度，包括考勤，员工手册，离职，薪资，绩效，员工奖罚等员工行业管理规范等规章制度。这些都是每个新员工进入公司必须要学习的哦。
第五项，公司产品知识
新员工入职培训一般都需要学习公司的产品知识，要知道公司是做什么产品的，对产品有了一定认识后，才可以在今后的工作中更好地发挥自己的特长，所以公司产品培训是必须要有的。
第六项，公司财务报销管理制度
新员工在进入公司后，肯定会涉及到财务管理事项的，所以一般新员工必须要学习报销管理制度，包括报销审批权限等事项。这些都是新员工必须要学习的。
第七项，公司OA系统 ERP等操作
新入职员工培训应该包含以下内容：
1. 公司概况：介绍公司的发展历程、核心价值观、业务范围及组织结构等，帮助员工对公司有一个全面的了解。
2. 工作职责：明确员工的工作职责和岗位要求，以便员工清楚自己在公司中的角色定位。
3. 公司文化：介绍公司的价值观、行为准则和企业文化，培养员工与公司的价值观和理念保持一致，促进员工对公司的认同感。
4. 政策和流程：详细介绍公司的各项规章制度、人力资源政策和各种流程，包括请假制度、考勤规定、薪酬福利等，使员工了解并遵守相关规定。
5. 培训技能：根据员工的职位和需求，提供相关的技能培训，例如沟通技巧、团队合作、时间管理等，以提高员工的职业素质和能力。
6. 产品或服务知识：根据员工的工作职责，提供相关产品或服务的知识培训，使员工能够熟悉公司的产品或服务，并能够提供准确的信息和解答客户的问题。
7. 安全和应急处理：提供员工安全意识培训，包括工作环境安全、急救处理等，确保员工在工作中的安全。
