漏检原因分析和改善措施怎么写？
1、将找到漏件原因，对策为改善包装方式。
2、一线操作员工为新员工，技能不熟练，所以才使造成漏件。对策为加大对新员工的培训力度，使其能够尽快熟练技能。
3、保障以后不会再有漏件情况。
（图片来源网络，侵删）
4、出库检验员疏漏，对策：第一时间检查产品，并且对造成此问题的员工给予惩罚。
对策：
1、对作业员进行培训，使其可以正确操作；
2、要求作业员对此操作进行检查检查）；
（图片来源网络，侵删）
3、一定要等工程部确定之后才可以批量生产；
4、工程人员要认真核对生产程式，并要求对首件进行全检（特别要注意有极性的元件）；
会议服务员存在的问题及原因分析？
一般一些会议上一些服务呢，往往会讨论一下这个服务存在的问题和原因分析，在会议结束之后是这样来讨论的，主要的一些存在的问题就是服务员不专业不规范让与会的人员感到一些不是特别方便或者做一些事情不是特别流畅原因分析，主要是没有好好的培训，可能是应急上岗的造成。
流出不良品的原因分析对策怎么写？
首先要承认错误,接下来再分析原因及对策：
（图片来源网络，侵删）
1、将不良品造成原因归结为运输颠簸或包装,对策为改善包装方式.
2、一线操作员工为新员工,技能不熟练,所以才使不良品流出.对策为加大对新员工的培训力度,使其能够尽快熟练技能.
3、生产车床/机器小故障,目前故障已排除.保障以后不会再有不良品流出.
4、出库检验员疏漏,对策：第一时间用好的产品将不良品换回,并且对造成此问题的员工给予惩罚. 【简介】： 不良品是指生产制造中不符合相关品质要求的原料、半成品、成品。其中品质要求可以是验货的检验品质要求、制造过程品质的要求、客户的品质要求、国家法律法规规定等。 【目的】： 提高产品的整体品质水平; 提高生产效率; 提高竞争力， 增强客户信心; 促进公司业务增长，改进经营状况;
