加油站双重预防体系培训内容？
培训从一个个具体的事故案例入手，深入浅出的解析了风险管控和隐患排查治理体系建设的重要性和必要性，课程通俗易懂，鞭辟入里，既有理论，又有实际，既讲到法律法规，又讲到事故案例，实用性非常强。通过这次专题培训，让经营单位进一步了解了如何有效落实双重预防体系建设，熟悉了安全生产风险管控流程和隐患排查治理内容，切实增强了经营单位的安全责任感，对进一步做好全县安全生产工作将起到很好地指导和推动作用。
安全生产双重预防方案？
指在安全生产中采取两种预防措施，以确保在工作场所中没有安全事故发生。一般来说，安全生产双重预防方案包括以下两个方面：
1. 技术预防：技术预防是通过改变生产过程、使用防护装备或采用先进的设备和技术来防止安全事故发生。例如，采用自动化生产线、安装通风设备、使用防护品等都是技术预防的措施。
2. 管理预防：管理预防是通过增强安全管理、强制执行规章制度、加强职工培训以及建立健全的监管和管理机制等来预防安全事故发生。例如，组织职工参加安全培训、落实职责、加强检查等都是管理预防的措施。
对于企业而言，应同时采取技术预防和管理预防的措施，以提高安全生产的水平，保障职工的安全。此外，还应加强事故应急预案编制、定期演练、设立安全奖惩机制等，进一步提高安全意识和安全文化，从而减少和预防安全事故的发生。
爆破双重预防机制建设指南？
爆破双重预防机制的建设指南：
1. 进行安全风险评估，制定风险防范措施；
2. 制定爆破任务管理制度，明确职责分工；
3. 设立专业技术工作组，开展爆破作业安全规范；
4. 建立和完善安全技术资料库，强化爆破安全教育；
5. 建立爆破用火安全卡片制度，定期检查和改进；
6. 加强监督抽查，及时发现和处理安全隐患。
双重预防体系建设原则是什么？
双重预防体系建设原则阐述如下：
一、要坚持全员参与原则
组织有力、制度保障、全员参与、分级负责、重在治理
将双重预防机制建设各项工作责任分解落实到企业的各层级领导、各业务部门和每个具体工作岗位，确保责任明确，建立能够保障双重预防体系全过程有效运行的管理制度。
从基层操作人员到最高管理者，都应参与风险辨识、分析、评价和管控以及隐患排查治理；企业应根据风险级别，确定落实管控措施责任单位的层级；根据隐患级别，确定相应的治理责任单位和人员；风险分级管控以确保风险管控措施持续有效为工作目标。隐患排查治理应当以确保隐患得到治理为工作目标。
二、坚持系统性原则
从人、机、环、管四个方面，双重预防体系应与企业现行安全管理体系紧密结合，从风险管控和隐患治理两道防线，从企业生产经营全流程、生命周期全过程开展工作，努力应在企业安全生产标准化、职业健康安全管理体系等安全管理体系的基础上，进一步深化，形成一体化的安全管理体系，使风险分级管控和隐患排查治理贯彻于生产经营活动全过程。努力把风险管控挺在隐患之前、把隐患排查治理挺在事故之前。
三、坚持风险优先原则
以风险管控为主线，把全面辨识评估风险和严格管控风险作为安全生产的第一道防线，切实解决“认不清、想不到”的突出问题。
双重预防体系建设的原则是：预防性原则。
双重预防体系是指，安全生产风险分级管控体系；生产安全事故隐患排查治理体系
1、风险分级管控
以安全风险辨识和管控为基础，从源头上系统辨识风险、分级管控风险，努力把各类风险控制在可接受范围内，杜绝和减少事故隐患；
2、隐患排查治理
以隐患排查和治理为手段，认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，坚决把隐患消灭在事故发生之前。企业不消除隐患，隐患就会消灭企业，甚至造成人亡企灭的严重后果。
推进双重预防体系建设，必须遵循四个原则：
一、是全员参与原则。各级安全监管部门和企业开展双重预防体系建设工作都要采取得力措施，推动全员、全过程有效参与。
二、是独立自主原则。企业要培养自己的双重预防体系建设团队，依靠企业职工参与，与企业的实际运行体制机制相结合。可引进外部技术力量培训指导，可参考安全监管部门或者其他企业的样例，但不能主要依靠或直接交给第三方而敷衍了事。
三、是实事求是原则。企业要根据自身设备水平、人员素质等实际确定自身双重预防体系建设的工作目标和工作方法。安全监管部门要正视企业间硬件条件、技术力量、人员素质、原有管理水平存在的差异，不搞一个标准的统一验收，但要确保每个企业都有目标，都很努力、都有提高，力戒***。
四、是群众路线原则。一切为了全体员工、一切依靠全体员工、一切成果由全体员工共享是双重预防体系建设工作最终目的，因此企业管理层要充分相信基层员工，多向他们寻计问策。
