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谁知道无忧商学院的金牌店长课程有哪些内容?
金牌店长培训课程——店长角色认知与定位主讲人：高未清第一单元前言中国金牌职业店长人宣言我们是中国职业店长人。我们注定是一群追求卓越的人，我们注定是一群不平凡的人。
商学院课程内容有哪些介绍如下：商学院主要有工商管理、会计学、财务管理、电子商务、物流管理、经济与金融、商务英语、商务经济学、汽车服务工程、机器人工程、软件工程、国际商务等课程。
名称：金牌店长品牌：总裁网主讲：王山构成：2DVD(6小时)出版：北京东方影音公司上市日期：2012-07 王山北大纵横高级合伙人，深圳营运中心总经理连锁经营管理专家清华大学工商管理硕士，西安交大工学学士。
学会领导统御作为一个店长应明白，你和员工均是平等的生命体，从此意义来说，你毫无特权，就连你“赏罚”的权力，都要得到员工的认可。
最近也就是2020年6月18日，肌后商学院第13期金牌店长特训营培训在广州肌后总部正式召开，它的培训时间是6天5夜。除此之外，肌后有线上直播培训。
金牌店长的金牌店长培训课程
1、金牌店长培训课程——店长角色认知与定位主讲人：高未清第一单元前言中国金牌职业店长人宣言我们是中国职业店长人。我们注定是一群追求卓越的人，我们注定是一群不平凡的人。
2、经营管理培训：一个合格的店长最直接的体现就是营业额的上升，所以要培训店长的经营能力，如何才能够赢利。商品管理培训：主要是商品进、销、存的管理培训。
3、店长需要方面的培训如下：将门店经理的角色整合到培训中。如果连锁店的一个分支是一个独立的堡垒，那么店长就是堡垒的最高指挥官。如果他连自己的角色都不知道，他最终一定会被消灭。
4、以下是金牌店长培训的内容：通过本次培训，让作为店长的你更明确店长的角色及工作职责，了解店铺运作管理的内涵、流程及优秀店铺的标准，加强顾客服务管理，提升店铺顾客服务水平。
5、足疗店店长培训课程都学些什么内容？【提问】互动讲授 讲授法是通过口头语言系统连贯地讲述知识的方法，采用讲授的方法能让员工在较短时间内获得大量的系统知识，并能够把握住重点，提高效率。
如何成为金牌店长
要有良好的思想道德素质 做业务员要经常挟很多的货款，有的是现金或是汇票，如思想不端正，则会给公司带来不必要的损失。
指导能力和改变观念的能力。销售高峰期之前，店长要领导员工打好基础功，让员工相信可以取得好业绩，而不是单纯压任务给员工。培训能力。店长要善于表达，有感染力、***的能力；店长应该是一个培训师、体验师、数据师。
第一要有一定的管理能力和后厨经验，第二要具备一定的财务知识，第三要懂得一定的互联网主要是外卖行业的相关知识，第四要知道各大招聘网站，第五要具备一定的人事相关知识。具备这五点应该可以尝试着做一下店长了。
由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式，成为门店经营管理与绩效改善的高手。
获取相关经验：在成为一名店长之前，你需要获得相关的经验。这可以通过在店铺工作的机会来实现，这将使你了解店铺的日常运营和管理要点。
一 如何成为一名“王牌店长”：1 领导=1%的权利+99%的魅力。2 王牌店长：上一横代表老板：领导，监控。 中间一横代表店长：日常管理。 下一横代表员工：具体执行。 中间一竖是沟通和联系。
哪里有饭店店长管理与培训?
首先，可以选择一些具有良好声誉和专业性的机构，如美国餐饮管理学院、欧洲首都创新管理学院等。这些机构提供了全面的餐饮管理培训课程，包括管理理论、商业战略、人力资源管理、供应链管理等方面的知识。
新东方烹饪教育：新东方烹饪学校创办于1988年，隶属于新华教育集团，是中国烹饪教育知名品牌，继承发扬了博大精深的中华美食文化，有着丰富的经验，可以更快更系统的培养出餐饮人才。
中青旅酒店管理学院：中青旅酒店管理学院隶属于中青旅集团，成立于1996年，是全国唯一一家以旅游酒店、高星级酒店为主的专业培训机构。学院侧重于对接实际业务，主要注重业务实训和职业培训。
第在厨师学校可以接受到比较正规的基本功训练，有老师手把手的指导，错了没关系，可以再来。饭店就不行了，而且饭店忙的时候师傅一般也没有充足的时间拿出来单独教学员。
如何做好餐饮管理者
1、做好餐饮管理者需要不断学习 还有就是对于管理者自身能力的提高，老话说得好，问渠哪得清如许，唯有源头活水来。
2、建立餐厅物资管理制度，加强餐厅食品原料、物品的管理，安排专人负责食品原料、物品的领取和保管，检查前厅及厨房的食品、原料成本是否过高，确保各项成本的转进、转出得到体现，合理利用水、电等资源，减少浪费，降低费用，增加盈利。
3、餐饮管理1：沟通协调管理内部的团队精神和合作精神为关键，内部个小部门有效并以书面沟通有助于准确性，如有环节出现漏洞，管理者应马上协调，做好有章可循，有章必循。
4、管理者要想把工作做好，首先要得到员工充分的信任，使大家不计较得失，努力工作，这份工作热情会让店里的生意更好。可以通过定期培训（早晚会）、团建、拓展训练等形式，使团队更具有凝聚力。
5、对人真诚，对企业忠诚是餐饮管理者的先决条件诚实的餐饮管理者必需要做到工作中实事求是、是非面前坚持原则、与员工沟通敞开心扉、出现失误勇于面对。如果你能坚持这样做，你就有可能成为优秀的餐饮管理者。
