本文目录一览：
- 1、新员工入职ppt封面怎么做
- 2、新员工入职培训PPT模板
- 3、公司企业文化建设员工培训课件PPT模板(完整版本)
- 4、新员工入职培训PPT怎么做更详细、更好
- 5、如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
- 6、如何做好新员工的试用期管理.ppt
新员工入职ppt封面怎么做
1、封面一般设置时候加入公司的logo，公司名字 有欢迎新员工到来或者新员工入职培训的字样 主讲这PPt的主讲人名字写上 以上这些一般大家都写，其他的可以视情况增加，不过封面最好不要太多字，要突出重点。
2、简单直接型 （1）最简洁的黑白配：（2）水滴形状和线条修饰文字页面，线条引导页面的视觉焦点汇聚于左侧，极为简洁：图片型 （1）高清图片做背景，形状在右上角做修饰。标题采用图片色调相反的红色来突出重点内容。
3、ppt制作封面的方法 ：首先在PPT中插入一张类似样本的风景高清图片，并铺满整个页面，注意这个照片本身是清晰无虚化效果的。接着按Ctrl+D快速***一份PPT页面。如下图1处。
4、方法/步骤 首先，运行office 2003 PPT办公软件，然后这里，会看到如下视图。对着PPT软件最左边的一张空白的幻灯片击右键，然后选择“幻灯片设计”。
新员工入职培训PPT模板
LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME集团公司新员工入职培训PPT模板课件新员工入职培训PPT策划：PPT模板部门：人力资源管理部前言新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。
举个例子：我刚毕业参加工作的时候，进入一家大型制造业培训部工作，工作的内容大致是：培训的行政组织工作（有详细的列表清单）、各种office文档处理（有模板），新员工入职培训（有PPT和讲师手册）等等。
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公司企业文化建设员工培训课件PPT模板(完整版本)
公司企业文化建设员工培训PPT模板企业培训、新员工入职培训、企业文化建设等诚信铸就品质创新引领未来1思想认识原则2办公行为规范3日常礼仪规范4基本职业意识前言员工是企业价值的创造者是构成企业核心竞争力的重要组成要素。
链接： https：//pan.baidu.com/s/1QH9ZhFprTPFedt6XYZbtlw 提取码： h6bf 幻灯片模板即已定义的幻灯片格式。
LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME新员工入职培训PPT模板培训人：李老师部门：综合管理部前言新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。
公司各部门负责人建设企业文化建设、思想政治工作和精神文明建设，参与公司重大问题决策，在企业中发挥核心作用。 公司的管理分为三个层级，公司领导为决策层；行政部门和各部门负责人为管理层，一般员工为执行层。
企业文化是企业的灵魂，是企业经营活动中的三军统帅，是行动的指南针，在企业经营活动中具有无法替代的核心作用。此课程讲到优秀企业文化的十二大秘诀、建设企业文化的十大核心原理及十大步骤。
各种学习和培训使员工丰富了知识，增长了才干，让他们能更好的在企业里实现个人的价值。
新员工入职培训PPT怎么做更详细、更好
针对《岗位职责》、《工作流程》、《工作技能》的培训在入职的基础培训过程中可以采用人事讲解、教材自学和即时训练相结合的方式实施。
从内容上，你应该像讲故事一样，去组织PPT的思路，故事有开端、有经过、有***、有结尾。对应到PPT，故事的开端就是培训的背景，这个背景可以以一个案例故事点开。
双方观察，双向选择，于公司于员工都是最合理、最负责的结果。好了，到目前为止，入职培训第一阶段基本上可以结束了，一个合格的新员工步入了你的企业。
第一页，封面，选用公司全貌图片；第二页，目录页，写上做的内容大纲 第三页开始正文，按目录页顺序做，开始可以写团队成员何时何地开始入职培训，配上团队照片 ……倒数第二页，感谢公司。
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如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
所以，入职第一天的培训，要从参观引导开始，除了让新员工观看公司的宣传影像外，还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所，如：吸烟区、厕所、办公区（讲解看板、宣传栏、展示墙等）、车间各工序等。
新员工入职培训如下：培训师自我介绍，先让新伙伴熟悉自己。新员工各自再介绍下自己，增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新员工聊聊，消除彼此的陌生感，培训师放轻松随和。树立工作信心。
新员工入职培训到职前培训 (部门经理负责)致新员工欢迎信。让本部门其他员工知道新员工的到来 (每天早会时)。准备好新员工办公场所、办公用品。准备好给新员工培训的部门内训资料。
如何做好新员工的试用期管理.ppt
1、【如何对员工进行试用期管理】 制定制度、统一规范。
2、做好岗前培训工作。新员工进入公司后，要对新员工进行岗前培训，培训内容应包括企业简介、企业文化、员工手册、产品知识、岗位技能等，对于关键岗位及管理岗位，还应有个性化的培训计划，培训合格后，方可上岗。
3、例如入职流程须知和日常工作服务手册的内容由人事专员在入职过程中进行，让新员工了解进入公司需要办理的手续和提供的材料，并了解进入公司可以获得的行政支持和生活帮助。
4、试用期员工管理方法 (1)加强员工培训 员工培训可以满足员工的工作能力提升的需求，同时可以解决企业对员工工作技能的要求。
5、让新员工阅读《入职须知》，发放《员工手册》，并做好登记工作。
6、试用期员工管理办法 第一章 总则 第一条 目的 引导新员工快速融入团队，融入企业，培养归属感，通过综合素质和基本业务操作技能的培训，使新员工的能力、知识、技能能够快速适应岗位的需要。
