公司体系科主要做什么？
公司体系科主要负责：质量管理体系的教育培训宣贯、质量管理体系的推行建立、质量管理体系组织结构的成立、质量管理体系关于质量手册的撰写、各类管理制度和岗位职责以及工作标准的制定、质量目标的策化分解、执行、考核评价、组织企业内部审核、管理评审，申报组织体系审核监审等工作。
人员管理体系包括什么？
人员管理又称人力资源管理，主要内容有六个模块：人员招聘与培训管理、岗位设计与培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规划。
主要目的是通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
人力资源管理体系是指围绕人力资源管理六大模块而建立起来的一套人事管理体系，包括薪酬、绩效、素质测评、培训及招聘等。人力资源管理是对人这类资源的综合管理。包括审查，培训等。企业变革后的人力资源管理体系以目标管理为基础，以关键业绩指标（KPI）为核心内容，建立规范的、适应市场经济的、系统的战略人力资源管理体系。
1、薪酬管理
建立一套科学的员工薪资待遇管理机制能够为企业的管理省时省力。企业的薪酬管理机制一定要有激励机制，企业越大越需要有比较好的薪酬管理。
2、员工管理和生产管理
全体员工必须按照公司作息时间上、下班，遇有加班，由生产厂长（主管）统一安排，有事需请假，不得无故迟到、早退、矿工，严禁代他人考勤打卡，违者按照公司员工考勤管理条例处罚。
3、安全生产管理
全体员工禁止携带易燃易爆、有毒等违禁物品进入公司，不得携带私人物品放在生产车间，禁止公私物品混淆存放。违者予以处罚。
企业管理体系都有哪些？
一、人力资源管理。包括：员工守则及行为规范、岗位职责（或岗位说明书）、考勤制度、招聘制度、人事档案管理制度、 离职制度、企业管理培训制度、人员调动管理制度、奖惩制度、福利管理制度、工资管理制度、绩效考核制度等等。
二、安全管理。警卫人员值勤制度、防火安全制度、安全生产管理制度、安全保卫制度、事故管理制度、危险物品安全管理制度等等。
三、财务管理：资金预结算制度、 资金管理制度、现金管理制度、财务审批制度、财务盘点制度、审计制度、固定资产管理制度、出纳管理规范、会计档案管理、统计管理制度等等。
四、行政管理。会议管理制度、文件管理制度、报刊、邮件、函电收发制度、档案管理制度、出差管理制度、车辆管理制度、食堂管理制度、保密制度、环境卫生管理制度、值班制度、办公用品管理制度等等
五、物资管理。仓库管理制度、招标采购管理制度、物料消耗定额管理制度、物资库存量管理制度、采购物资价格管理办法。
六、生产管理。车间管理制度、设备管理制度、生产调度制度等等。
七、销售管理。 合同签订制度 、 产品发运计划、组织回笼资金制度 、产品销售信息反馈制度。
八、质量管理。质量信息管理、 质量审核制度、产品质量档案及原始记录管理 。
企业协会是做什么的？
中国企业协会
中国企业协会（CHINA COMPANY ASSOCIATION，英文缩写为CCA），中文缩写为中企协，是经中华人民共和国香港特区政府注册登记的全球性中国企业公司联合***机构。中国企业协会下设有涉及冶金、机电、钢材、矿业、农业、工业、汽车、房产、医药、纺织、印刷、美容等近百家各行业权威专业委员会，商会及分支机构。中国企业网、中国经济报为其媒体窗口。总部设于国际贸易、金融、经济中心城市之一中国香港，充分发挥国际大都市的优势，服务各地中国企业。
是全国企业、企业经营者自愿组成的全国性、综合性、非营利性的社会团体。会员由来自不同行业、不同地区的企业,关注、支持企业发展的大企业, 企业服务机构和企业社会团体等组成。 主要职能： （一）协助政府宣传贯彻相关法律、法规和政策； （二）为企业提供管理咨询、投资融资、技术支持、企业信息化、人员培训、人才引进、对外合作、展览展销和法律咨询等服务； （三）为企业建立信息平台，收集和发布企业所需要的各种信息，为企业开发新品、开拓市场、引进智力与技术、参与政府采购与国际采购提供服务； （四）维护企业和企业家的合法权益； （五）受政府委托研究与制定企业培训与职业认证制度，建立企业培训与职业资格认证评价体系，加快企业经营管理者人才职业化、市场化进程； （六）受政府有关部门委托，开展资质与资格认证，开展企业管理升级等业务； （七）开展与外国企业协会和经济组织的联系，组织会员参与国际经济技术交流与合作； （八）组织各类培训，开展理论研讨和高层论坛，不断提高企业家的综合素质； （九）研究和探讨企业的发展方向、目标、体制、政策、管理等理论和实际问题，调查了解并及时反映企业的建议和要求，为政府决策和制定政策提供建议和依据； （十）组织推广先进经验，开展评选、表彰、宣传优秀企业与企业家活动，促进企业品牌建设与自主创新工作； （十一）引导企业守法诚信，遵守国家法律法规，提升职业道德，加强行业自律，积极承担社会责任； （十二）编辑、出版、发行会刊和年鉴等出版物； （十三）承办政府主管部门及有关部门委托的各项工作。 需要做: 1、双方交流，以何种方式合作，要达到共赢的目的 2、准备详细的技术材料 3、企业协会能帮助请来哪些相关与会者 4、会后应该如何跟进，使效果最好
