幼儿园转岗培训是什么意思？
幼儿园岗位分工非常明确。分大，中，小三个年龄班。老师又分班主任老师和生活老师。
班主任老师负责全面工作，生活老师基本上负责孩子们的生活方面，包括：吃，喝，拉撒睡还有被服之类。
如果老师在那个年级应负责的工作做不好甚至造成恶略影响就要下岗，本着治病救人态度会重新培训转换岗位到下一级。
培训的目的就是为了更好了解岗位工作的性质以及具体工作，工作的应知应会和教师证的不同点。也就是幼儿园岗位的重要性。
培训后的转训怎么做？
第一步 参训学员交流,一是相互拾遗补缺,统一思想。参训学员间相互交流,补充上课时没有记录完全的内容,完善自身的知识体系,让自己成为“传播者”。
第二步分工合作,制作转训课件。参训学员可制定各自的分工与传播重点,每人负责一个模块,做精做细。另外要谨记“教学相长”的原理——培训他人,
第三步利用时机,组织转训。
考务会内容？
1.主持人介绍巡视员、教育局领导、上级领队、校领导
2.监考员培训
监考员职责、监考员具体分工
国家考试违规处理办法—工作人员
3.巡视员对考试工作的要求
4.教育局领导强调几个问题
5.上级领导作重要讲话。
这个考务会议非常重要，有利于考生顺利进行。
人力资源培训的内容包括知识培训和态度培训？
企业的员工培训内容主要分为三个部分：
(一)应知应会的知识员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争;员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能;如何节约成本，控制支出，提高效益;如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。
这类的课程应人力资源和部门主管共同完成，分工协作并相互督促。对于有些规章制度和企业文化，要求全体员工能理解、能认同和能遵守。就像蒙牛一样，员工若没有良好的行为规范，企业凭什么高速的发展?
(二)技能技巧技能是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧，像打字，越练越有技巧。
企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练;企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等，也就是执行力的训练，基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施，完成任务必备能力的训练。
(三)态度培训态度决定一切!没有良好的态度，即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展，能不能建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神。这方面的培训，大部分企业做的是很不够的。
员工的工作态度是要用正确的观念去引导，良好的企业文化去熏陶，合理的制度去激励;赏识员工的进步，使他们建立强大的自信心;正确的看待自己和企业，根据他们的特长安排他们的工作，才能创造良好的绩效。帮助员工的自我价值实现了，企业和员工才能共同成长。
