本文目录一览：
与大数据交融下的酒店变革,看蝶来破局新生
1、联盟、跨界、行业整合、收益管理等概念在酒店行业风起云涌，在酒店转型浪潮之下，蝶来酒店集团自2016年开始酒店数字化运营，稳扎稳打，在数字化转型的道路上探索出一条可行性、适合自己的路径。
2、此次论坛围绕酒店在推动经济高质量发展背景下的行业机遇、新消费时代下的跨界创新以及未来中国酒店供给侧和需求侧的结构性改革等热点话题进行深入探讨，期待酒店业化“危”为“机”，实现破局和重生。
3、多重机遇与挑战下，在大的变革过程中，投资者需要辨清什么样的机遇是真正的机遇，什么样的机遇是需要长期坚持的用户价值。途客中国酒店坚持与酒店创业相关的颠覆性创新与持续性学习，内外兼修，真正让投资者抓住投资红利。
4、创什么新？要破定式，以 健康 化、数智化、体验化、运营化之“四化”，破局前行。顺势变革和守正创新，是对立统一的关系，在“变化”中抓住“不变”，以不变应万变，同时又要与时俱进，创新求变。
企业如何数字化转型?参考答案来了|阿里研究院
答案很简单，数字化转型！在由复旦大学管理学院、复旦大学发展研究院和阿里研究院联合举办的2020双11“看中国”日谈会场“数字基建：从连接到共创”环节中中，企业家和学者共同关注数字化转型赋予企业的竞争优势。
企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
其实对所有类型的企业来说，无非“内功”“外功”两条线：一要对内梳理好自己的需求并明确目前市场的供给状态，以制定包括目标、手段和具体实施时间在内的数字化计划。
「明细数据」可以从账号、作品、直播和话题四个维度查看账号运营情况，提供100+数据维度并支持一键导出，无需反复切换多个平台，简化数据收集流程。
这三个问题归结为一个问题，即一个企业如何面对不确定性，并做出实时响应。 德国弗劳恩霍夫研究所提出了工业0的概念，认为工业0的逻辑起点是适应竞争环境的快速变化。
行业首张电子专票开出,加速酒店数字化进程
月18日，华住集团旗得益于相关政策支持，旗下汉庭品牌四季青服装市场店开出首张电子专票，据悉，这也是酒店行业首张电子专票。
” 12月18日，携程集团副总裁、丽呈酒店集团CEO陆昀在参加21世纪住宿业高峰论坛(2020)“新格局下的住宿业复苏之路”圆桌对话环节时表示，疫情加速了一些事情的发生，数字化在住宿行业会加速发展。
一是发票样式更简洁。电子专票进一步简化发票票面样式，采用电子签名代替原发票专用章，将“货物或应税劳务、服务名称”栏次名称简化为“项目名称”，取消了原“销售方：(章)”栏次，使电子专票的开具更加简便。
现在经常听说什么数字化,企业如何数字化转型?
1、企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
2、数字化财务是借助先进的数字信息技术，从财务流程、业务、组织三个方面予以重构，以期实现财务基础职能的标准化与智能化，提升财务工作效率和信息质量，推动财务人员从核算型向战略管理型转变。
3、智慧商圈解决方案：基于迈享路由、迈享掌柜及第三方数据等多渠道的数据接入，通过迈慧BI进行数据整理与分析，可视化商圈信息，提供丰富的线下用户人群画像，识别核心客户，做到精准营销，从而提升经营效益。
4、数字化如果只是技术、只是我们流程的数据呈现、或者数据管理，可能就只是企业的数字化部门在投入、在努力推动我们的业务部门往前走。
