培训架构怎么搭建？
培训架构的搭建要经过以下几个步骤：
1、分析培训需求，明确培训目标和目标人群；
2、从内容形式上确定培训技术，并制定相应的实施方案；
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3、准备或筹集培训材料；
4、根据培训计划，建立课程大纲，定义学习路径；
5、定期评估培训效果，及时调整架构。
培训大纲是什么意思？
培训大纲是指学校每门学科的教学纲要。其中包括教学目的和目标、教学要求、教学内容以及讲授和实习、实验、作业的时数分配等。
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根据教学计划，以纲要形式规定一门课程教学内容的文件。包括这门课程的教学目的和目标、任务、教学内容的范围、深度和结构、教学进度以及教学法上的基本要求等。
开培训机构的流程是什么，以及需要准备的东西？
开设培训机构的流程包括以下几个步骤：确定培训方向和目标群体、制定课程计划、寻找合适的场地、注册公司并办理相关手续、招聘教师和员工、设计宣传推广方案、建立学员招生渠道、购买教学设备和教材、制定培训费用和收费方式、开展宣传活动、开展培训课程、进行学员评估和反馈、持续改进和发展。需要准备的东西包括：培训课程大纲、教学设备、教材、招生宣传资料、场地租赁合同、公司注册文件、员工合同、财务管理系统、宣传渠道等。
课程建设基础怎么写？
1、确定课程纲要：课程纲要（课程大纲或课程指要）是课程教学的规范性指导文件，是进行教学工作的基本依据。课程纲要要遵循正确的指导思想，符合培训目标要求，服从课程体系结构及教学计划安排的整体要求。
2、编选教材和教参：教材是教学内容和课程体系的集中体现，是培训师教学和学员学习的主要参考书。在条件许可的情况下，配备促进学员进一步学习的教学参考资料，如经典论著、期刊、论文集、作品、图册、课件、软件、案例等。
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