gmp培训的目的？
“GMP”是英文Good Manufacturing Practice 的缩写，中文的意思是“良好作业规范”，或是“优良制造标准”，是一种特别注重在生产过程中实施对产品质量与卫生安全的自主性管理制度。
它是一套适用于制药、食品等行业的强制性标准，要求企业从原料、人员、设施设备、生产过程、包装运输、质量控制等方面按国家有关法规达到卫生质量要求，形成一套可操作的作业规范帮助企业改善企业卫生环境，及时发现生产过程中存在的问题，加以改善。这个培训的目的肯定就是让所有人知道这是个什么，有哪些是在工作中需要严格防范的，哪些是要按照要求做的，哪些是要注意的，哪些是要在做的过程中留心的，哪些是不太重要但是过程中不可缺少的，如果每个员工都能够按照这样的要求完成自己的工作，那么产品的次品率会降低，管理人员也会省很多心。培训目的如下：
1. 保护员工的健康与安全：GMP要求企业为员工提供安全的工作环境，减少潜在的健康风险，确保员工的身体健康和安全。
2. 降低事故风险：GMP要求企业建立一系列安全措施和程序，减少与人员相关的事故风险，保障员工的生命安全。
3. 符合法律法规要求：GMP要求企业遵守相关的法律法规，包括关于职业健康与安全的规定，以保障企业合规运营。
医药培训内容应当包括？
培训内容至少应包括：
（一）药品管理法、药品流通管理办法、药品经营质量管理规范等医药及其相关法律法规；
（二）药理学、药剂学、药物化学、药物分析、生化药学、微生物学等药学基本理论，药物性质、储存条件、不良反应等药品知识，以及药品陈列与养护、储存与保管、服务与咨询等技能；
（三）质量管理制度；
（四）部门职责、岗位职责及岗位操作规程等。
根据法规政策的最新要求，培训内容应及时更新。
检查要点：
1.查阅人员花名册及相关培训档案；
2.提问质量管理制度及相关工作人员的工作职责、岗位管理制度和操作流程。
3.查阅培训资料，培训内容应包括内容：法律法规、药品专业知识技能，质量管理制度、岗位操作程序等。
gmp的核心目的是什么？
GMP的核心目的是确保制药产品的质量、安全和有效性。它通过规范制药生产的各个环节，包括原材料采购、药物研发、生产过程、产品贮存和分销等，以确保药物的质量符合国际标准和法规要求。GMP要求制药企业建立有效的质量管理体系，包括制定合理的工艺流程、采用合适的设备设施、进行严格的质量控制和检测，以及进行合规的文件记录和培训等，以保证产品的质量可追溯、可控制和持续改进。通过实施GMP，制药企业能够提高产品质量、降低风险、增强竞争力，并为公众提供安全有效的药物。
GMP的核心目的是确保制药企业生产出的药品符合质量标准，并确保药品的安全性和有效性。通过实施GMP，制药企业可以建立一套完整的质量管理体系，包括从原材料采购到生产、质量控制、包装和运输等过程中的各个环节。这样可以最大程度地减少生产过程中的人为失误和质量问题，确保药品符合国家和国际质量标准，并保证患者的用药安全。
药店继续教育是什么？
药店继续教育是一种针对药店从业人员的教育培训，旨在通过持续的学习，不断提升从业人员的专业素质和技能水平。
这种教育培训包括药品知识、营销技巧、服务质量等方面的内容，是药店从业人员继续学习和自我提升的重要途径。
通过药店继续教育，从业人员可以及时了解行业发展趋势、新药品信息和政策法规，提高工作能力和服务质量，更好地为顾客提供优质服务，为药店的发展打下坚实基础。
药店继续教育是针对药店从业人员的一种培训教育活动，旨在提高药店从业人员的专业知识和技能，使其能够更好地为顾客提供优质的服务和药品管理。
药店继续教育主要针对药品管理、药剂师技能、药品销售等方面进行培训，通过讲座、授课、案例分析等多种方式，让从业人员了解最新的业界信息和发展动态，提高他们的专业素质和服务水平。
药店继续教育是药店经营和管理的重要环节，对于提升企业形象、增强企业市场竞争力具有重要意义。同时，对于保障顾客的用药安全和健康也起到不可忽视的作用。
所谓继续教育，说通俗点就是职业培训。有人说，零售药店培训现在还处于“初级阶段”，主要原因是目前很多培训内容同质化严重、形式单一、体系不完整、针对性不强、启发性不够等。
国内药店店员队伍庞大，继续教育工作任重道远。
药品零售培训方兴未艾
所谓继续教育，说通俗点就是职业培训。有人说，零售药店培训现在还处于“初级阶段”，主要原因是目前很多培训内容同质化严重、形式单一、体系不完整、针对性不强、启发性不够等。同时，跨行业、“万金油”式的培训现象还大量存在，一些培训机构缺乏专业资质，对医药行业没有进行过系统、全面、深入的研究，使得培训只能集中在销售技巧、销售礼仪、顾客服务等细枝末节，对提高药店经营的核心竞争力作用极其有限。
其实，国内的零售药店培训早在2003年就开始有了，只不过当时是从传统的培训行业细分出来的而已。伴随市场竞争的加剧和药店数量的激剧增加，一些培训机构看中了这块蛋糕，开始积极推行其针对药品零售的培训课程。一些具有一定规模和战略眼光的连锁药店也开始重视对员工的继续教育，建立起了一定数量的培训队伍，只是不同的企业有着不一样的培训体系。
三种培训方式需要突围
目前的培训方式主要有三种：一是医药企业赠送药店的培训；二是连锁药店自身组织的培训，被称为内训；三是第三方培训机构提供的培训。
有些药店对医药企业赠送的培训甚至还采取收费的方式，将上游企业提供的培训作为另一个利润源。之所以能这样，主要原因是医药企业赠送的培训大都围绕其产品展开，广告味太浓，因而越来越不受药店员工的欢迎。对此，一些具有医药专业背景的培训机构最先看到了危机，率先采取了一些行动。他们通过充分的调查研究和深入的沟通交流，根据连锁门店的实际情况和迫切需求，调整培训方式，设计了一系列贴近门店一线的培训课程，同时增加了培训时的互动环节，强化培训管理。到2011年，国内主流零售药店培训市场已有了实质性的改变，开始进入新的发展阶段。在这方面，第一个做出改进的是SFDA南方医药经济研究所旗下的中国药店管理学院，其开设的销售管理、门店运营、团队建设、服务技巧以及专业的药学服务、门店实操等课程，在业界有着较大的影响力。
2012年，医药流通行业“十二五规划”带给零售药店的影响更加明显，为适应新形势的需要，业内对药店培训更寄予了厚望，摆在企业内训、工业赠训、专业机构服务性培训面前的，将是一个有待突破的全新课题。
