管理人员培训内容有哪些？
1、每周进行有效的学习辅导。
2、学习辅导内容以：心理学、管理科目、如何提高执行力、如何调动管理者（或员工的积极性）为课程。
3、定期进行学习后的考核，以实战为考核目标。
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4、对考核不行的学科，再次深入辅导。
一线管理人员培训课程有哪些？
一线管理人员培训课程有以下几方面：
1.管理意识
管理概论与组织效能：掌握管理的基本理论，完成从行政到管理的全过程；管理心理学：通过对心理规律的探索，更好地认识自我，了解他人。
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2.自控管理
管理心态的塑造：改变自我形象，树立积极心态，发挥主动性；时间管理和提高效率：根据有效性和紧迫性优先考虑多项任务；情绪和压力管理：保持积极的情绪，了解有效的压力管理方法和策略。
3.工作的管理
目标和计划管理：掌握目标管理和计划制定的方法和任务分配技能；业绩管理：实施业绩，灵活使用业绩工具以提高业绩；创新思维和解决问题：使用思维技能和工具以提高分析和解决问题的能力；高效会议：改进会议组织和质量的技术和方法；简报和演示技能：使用PPT作为一种非常有效的视觉说服技术。
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