你对企业培训有何意见和建议?
目前来说公司培训工作面临的困难:
1、流于形式,应付公事。为了迎接GMP验证检查设定的培训,内容局限于仅有的内容及形式,不够灵活,方式有待改进,致使员工缺乏积极性;闭门造车,缺少新的知识点,或者不够深入。
2、对培训不够重视。目前公司发展稳定,感觉培训工作劳民伤财,浪费大家的时间和精力,造成领导不重视,同事不理解,工作开展很被动。因此需要对培训的作用加以强调,需要知道培训能带给我们什么收益
3、看不到培训效果。就是培训完了就结束了,使参加培训的人员没有端正的学习态度,培训不是没有效果,是一个潜移默化的过程,并非都是立竿见影,是一个思想认识的过程,给今后的工作提供思路,而不是解决方法。和大家上学读书一样,大家不喜欢的,不知道能给今后有什么作用,但是我们读下来了,才能感受到知识的作用和学习的意义。
4、没有培训资金准备。规定每年计提一定数额培训基金,根据资金作培训计划,根据公司在这方面给多大的空间做事才可以做到心中有数。否则,工作做起来很盲目 说到最后,培训工作需要领导的认可和支持才能顺利开展,看公司的发展思路,是否吻合。 任何建议或者意见都是有针对性的,在不了解你贵公司培训的情况下很难给出合理或者合适的建议,但是可以从以下几个方面考虑: 1,培训的目的是否明确 2,培训的发生点是否准确(这些人是不是需要培训) 3,培训的内容是否适当和正确 4,培训的效果是否考核,考核是否合理 5,培训的费用是否作计划 对公司培训发展工作有什么建议? 1、明确培训的定位——培训不是可有可无,培训是为了使员工快速胜任岗位职责,以及适应公司未来发展需求的必备工具。如果连培训管理者自己都认为是为了讨好领导或者随便给员工上课的话,那么出发点和定位就完全错误了。 2、应“需求”而生的培训最靠谱,这里的需求并不仅仅是老板说的战略、业绩、素质等综合性的课程,而是和每个员工相关的绩效,通过绩效结合培训的形式,增强培训的针对性。 3、培训需要内部营销。特别是在学习氛围不足的公司,单靠老板“要培训”,是远远不能做好培训这件事情的。培训管理者要学会内部营销自己。 4、想要让公司高层对培训重视,就要关心关注以及不断汇报每次培训效果的评估和落地。通过不断的专业化手段,积极主动去汇报每次培训落地手段和培训效果。只有看到效果,看到培训是有意义的,一定会让公司高层越来确定培训的重要性。
什么是企业外部培训?
企业外部培训就是公司缴纳一定的费用组织公司的相关人员去参加一些专业的培训
优点就是:培训课程专业.通过培训可以搭建一个良好的交际平台
缺点就是:强化培训.效果难以显现.费用高
企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
入党积极分子培训主题有哪些?
入党积极分子培训主题包括“初心使命”、“党的历史”、“党的组织制度”、“党风廉政建设”、“群众工作”等等。
原因是:入党积极分子培训是引导学生真正了解共产党的理论和组织制度,增强对党的认同感和归属感的过程。
这个过程需要对入党积极分子进行系统的理论学习和实践锻炼,因此培训主题涵盖了各个方面的内容。
在入党积极分子培训过程中,学生不仅要学会理论知识,更要具有实践能力和创新精神。
因此,包括“实践锻炼”、“创新思维”等主题也是入党积极分子培训的重要内容。
在这个过程中,学生要结合自身实际情况,积极探索创新,不断提高自身能力,为将来成为合格的共产党员打下坚实的基础。
培训的主题是多方面的,主要的有以下几个方面,一是党的性质,宗旨,使命,二是为什么要入党,入党为了什么,如何端正入党动机,三是党员的权利和义务,四是党的组织纪律,五是如何严格要求自己,自觉接受组织的考察与培养等等,总之,培训的主题必须紧密结合入党积极分子的思想和工作实际。
培训主题有以以几个方面。
1、开班动员及第一节党课(一般是党史教育)
2、观看入党培训教程录像(一套6张)
3、外出参观(一天)
4、老党员或先进介绍经验、积极分子交流发言(学习心得或者是如果为企业做贡献)
5、考试及写培训的思想汇报。(上午考试下午回家写汇报)
一般都是五天的时间,录像可以穿插这看,分为三个半天,有空余时间可以背背党员八条,或者读读积极分子培训书本上的内容。上面第3、5项内容各占一天时间。
什么是企业沙盘模拟经营?
沙盘模拟经营,是针对企业ERP沙盘模拟游戏而研发的一种企业培训课程,是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的经营管理类实战演练课程。主要利用沙盘的各种应用工具,通过角色扮演、情景演练以及对企业经营管理的模拟来培养学员团队精神和全面提升管理能力。
沙盘实训形成了一套情景式教学、互动教学、自主学习、角色实训为一体的、较为完善的教学体系。