绩效管理的作用和意义？
绩效管理的作用是很大的，也有许多实际意义。如通过绩效管理可以持续提升所有成员的工作业绩，还可以持续发现导致业绩下降的原因及改进措施等；通过绩效管理可以不断勉励绩优人员，也可以促进业绩较差人员的不断改进工作方式提高业务水平等；还可以促进整个团队的工作效率。
绩效管理主要是通过对员工的绩效评价，达到合理评价员工的绩效，从而一方面达成有效的根据考核结果激励员工的作用；另一方面，通过对考核结果的分析，发现工作中的不足，从而提升员工的个人绩效，达成企业绩效提升的目的。随着绩效管理的完善，最终达到员工个人能力和企业绩效互动螺旋式上升的目的。
1、绩效管理促进组织和个人绩效的提升。
2、绩效管理促进管理流程和业务流程优化。
3、绩效管理保证组织战略目标的实现。
机机乐新增员工怎么激活？
要激活机机乐新增员工，首先需要将其个人信息录入系统中，包括姓名、联系方式等。然后，为其分配账号和密码，以便登录系统。
接下来，提供详细的员工手册，介绍公司政策、规定和流程，确保他们了解并遵守相关要求。
安排新员工参与入职培训，包括岗位职责、工作流程和技能培训，以提高其工作能力。同时，分配一位经验丰富的导师或导师小组，帮助新员工融入团队并解答任何问题。定期进行员工评估和反馈，以确保他们适应工作环境并持续发展。
养护员岗位职责及操作流程。？
1.严格执行《药品养护管理制度》和《药品养护操作规程》，在质量管理部负责人的领导下，具体负责在库药品的养护工作;
2.指导和督促储存人员对药品进行合理储存与作业。指导和督促储存人员，正确分库、分区、分类存放和堆垛药品，实行色标管理，检查并纠正药品存放中的违规行为;
3.检查并改善储存条件、防护措施、卫生环境;
4.对库房温湿度进行有效检测、调控;
组训岗位10大职责？
工作职责：
1、业务计划管理与追踪，协助制定各渠道月度、年度保费计划，并对制定业绩报表追踪检视。
2、业务数据统计管理与分析，定期分析检视KPI指标、分公司业绩进展，提出优化建议并出具报告。
3、数据治理与系统化，建立数据指标体系，实现数据系统化。
4、负责分公司业务营销支持与推动，对复杂类产品/大项目支持，落实总部各项激励方案的配套案推动、追踪及实施，制定机构各项激励方案，并推动实施等。
5、配合分公司组织产品上市，针对各渠道特点组织开展产品培训，包括产品宣讲、渠道政策解读、产品销售技巧等。
6、负责分公司产品经理培训计划的制定与实施，承接落实总部及分公司统一培训的组织与协调。
答:组训岗位10大职责:
1. 协助支公司推动个人业务和组织发展；
2. 协助公司完成营销团队的培训计划；
3. 负责培训计划的制定，并落实各项培训；
4. 负责基础活动管理的推动、督促和检查工作；
5. 结合阶段经营目标，进行相关推动方案的策划、制定、实施及追踪；
6. 负责各项业务数据的统计、分析及追踪。
生产调度工作职责？
生产调度工作职责有以下几点：
1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转；
2.建立完善各项生产流程，提高生产效率；改进现场管理，引进先进的管理理念；确保各部门和各类人员职责、权限规范化；
3.贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
4.负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核、日、周、月度生产计划；
5.组织建立健全质量管理体系，制订和完善质量管理目标负责制；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
7.协助总经理领导工艺改进和新技术的引进和消化；
8.指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；
9.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
10.上级分配的其他任务。
