培训管理体系包括哪些内容？
1、框架包含以下： 培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。
2、培训管理提醒细分如下： 包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度。3、培训课程体系细分如下： 建立并完善包括公司文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等一系列具有本企业特色的培训课程。4、培训实施体系细分如下： 确保公司培训制度实施，并通过培训活动的有效组织和落实、跟踪和评估、改善和提高，体现培训价值的一整套控制流程。新员工为什么需要安全知识培训？
1 提高新员工安全意识 良好的安全意识是进行安全生产的首要前提，只有加强安全意识的宣传教育，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，才能把安全工作落到实处。安全意识不强，违规操作、建章作业现象就会发生，违章指挥现象就有机可乘。 新员工刚成为企业的一员，只有让他们确实感到搞好安全生产是他们切身利益之所在，是与自己本身和家庭幸福，与他人生命和家庭幸福息息相关的大事，他们才会积极行动起来，自觉地参与安全管理，所以要对新员工进行广泛的宣传教育，使安全生产的思想深入人心，唤起新员工强烈的事业心和责任感，从而把安全管理工作树立在坚实的群众基础之中，确保安全生产，杜绝事故的发生。
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安全是企业管理的重中之重，安全是企业员工的最基本要求，不管是企业新老员工都要进行安全知识培训，根据题主提出的为什么需要给新员工进行安全培训问题，我觉的有以下几个方面的理由：
一、保障员工安全
安全是企业管理最重要的工作，员工在企业得不到安全保障是无法安心上班的，所以企业在新员工入司之前必须进行新员工岗前培训。让员工了解企业的安全危险源状况，同时企业在生产过程中要排查安全隐患并进行预防处理。企业需制定新员工安全培训计划，定期组织员工安全培训与安全实操演习，强化员工安全意识。
二、减少企业风险
安全管理对减少企业运营风险也是非常重要的。90%以上的安全事故都是由企业安全管理不当造成的。若企业新员工在上岗前未进行安全培训，在使用机器时违规操作造成人身伤害或伤亡，则企业必须要对员工进行治疗及后期赔付等，对企业运营风险是非常大的。前不久在本人居住附近的一家泡沫厂因内部员工安全意识淡薄、安全管理不到位造成火灾事故，使厂房完全烧毁造成几千万元的经济损失，企业也随之倒闭。
三、稳定企业发展
新员工对于企业来说是安全知识重点培训对象，因为新员工对企业的产品、机器设备、厂房存在的安全危险源是一无所知。每年企业都会有新员工进入公司，所以企业需要制定内部安全三级管理培训体系强化员工安全意识，同时要制定安全网络组织架构，建立多层级安全管理机制，让安全意识融入企业全员血液中，稳定企业长期发展。每次的安全事故都是一次警钟，企业管理层不能有侥幸心理，重大的安全事故对企业的发展是毁灭性打击。
四、维护社会稳定
每位员工的背后都是一个家庭。保障员工安全对企业管理人员来说就是在积德行善。企业是社会的一个组成部分，企业生产安全对维护社会稳定是非常重要的。近年来部分化工企业的火灾事故，对家庭、企业、地区、社会产生了极大负面影响，对社会稳定性是非常不利的。
总之，员工是企业的财富，也是企业的核心竞争力，安全管理应该从细节做起，从身边做起，从全员做起。新员工的安全培训是非常重要的，企业高层必须重视组织起来。
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@赢在管理
，专注写职场，每天与你分享职场干货与管理知识。企业员工培训中有哪些问题以及相应对策？
培训问题:缺乏具有系统性、针对性、科学合理的培训方案。培训受益面窄。新员工基本制度掌握匮乏，培训脱离实际，可操作性不强。
对策:根据企业实际需要制定科学合理的培训计划，及时革新教学与培训的方法和措施，增强培训效果，并及时有效加强培训考核与反馈环节的建设。
