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企业培训必须服从一定的战略原则
1、总结起来，企业培训必须服从一定的战略原则，包括与企业战略目标的一致性、根据员工实际需求的量身定制、培养员工的综合能力、与职业发展路径相结合以及注重持续学习和创新。
2、企业培训必须服从一定的战略原则，企业的培训战略原则包括两层含义，即服从企业的发展战略和从战略角度来开展培训工作。
3、是的。企业不应为培训而培训，而应服从于企业的整体发展战略为什么而培训。培训应当与企业的整体发展战略相一致，因为有效的培训可以促进员工的专业能力和技能提升，使其更好地适应企业的发展需求。
4、） 战略原则。培训的战略原则包括两层含义：其一，企业培训要服从或服务于企业的整体发展战略，最终目的是为了实现企业的发展目标。
5、【答案】：(1)战略性原则。企业经营管理人员培训必须与企业发展战略和人力资源发展战略相适应，培训体系设计必须服务、服从于企业发展战略。(2)有效性原则。
6、公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。（一） 系统性 员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。
简述企业培训工作的特征。
小微企业培训的特点及特征如下：针对性：小微企业培训会根据企业的具体需求，提供针对性的培训方案和课程，帮助企业解决实际问题，提升业务能力。
解析：企业人力资源培训开发的特征：人力资源培训开发的经常性、超前性、连续性及开发效果的后延性。
这种训练和生产、工作紧密结合，以随时补充新知识、掌握新的技术和管理方法，使员工的素质始终与生产的发展和竞争的需要相适应，从而保证了公司在竞争中立于不败之地。
企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
大家知道企业培训吗?
1、企业培训 企业培训中分四类：公开课；企业内训；企业咨询；企业网络培训。
2、企业培训包括人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训等。
3、面对面培训。面对面培训是传统的培训方式，通常在教室或培训中心进行。这种培训方式中，培训师与学员直接进行面对面的互动和教学。培训师会根据培训内容准备课件、演示和示范，并与学员进行讨论和问在线培训。
4、员工培训有员工技能培训和员工素质培训。培训方法有讲授法、视听技术法、讨论法、案例研讨法、角色扮演法、自学法、互动小组法、网络培训法、场景还原法等。
如何做好连锁企业的员工培训工作?
1、确定培训需求：通过对员工的工作表现、能力水平等方面的观察和评估，了解员工的需求和期望，确定需要培训的方面。可以通过工作调查、问卷调查、面谈等方式进行需求调查。
2、职工培训除了进行必须的社会主义市场经济理论教育、法制教育之外，应把树立企业形象、企业精神、企业宗旨、职业道德、服务规范、服务纪律作为培训的重要内容。让学员充分理解企业的经营理念、工作守则。
3、方法步骤：首先做好培训的需求分析。企业培训不能盲目进行，而是应该积极做好培训前的需求分析工作，什么样的员工需要培训，具体培训什么样的内容都需要进行确定；其次有针对性的选择培训对象。
简述企业培训课程设计的特征。
1、创业初期。在创业初期，企业人数有限，主要精力一般放在市场营销上，主要业务活动由创业者独自支撑。此时，企业的当务之急是发现客户、推动企业快速成长，企业应集中力量提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。发展期。
2、一是领导者的自我管理（管理思维和领导力提升）；二是提升企业战略设计能力（商业分析、顶层设计、股权治理机制等）；三是拓展管理维度（掌握财务、人力资源、营销3大知识）。
3、（1）以企业战略为导向。企业培训体系是根源于企业的发展战略、人力资源战略体系之下的。企业只有根据自身的战略规划，结合自身的人力资源发展战略，才能量身定做出符合自身持续发展的高效培训体系。（2）着眼于企业核心需求。
4、体验式培训的团队交流与沟通、集体互助解决问题、把所得的体验和理论运用于实践元疑都反映了管理专业学习的三个特征。针对企业需求体验式培训的课程都是针对企业的需求，根据企业内部存在的问题精心设计的。
请简述企业培训制度的基本内容。
(4)企业培训制度的核准和施行；(5)企业培训制度的解释与修订权限的规定。
以下是企业通用制度培训的内容：公司简介与组织架构：介绍公司的背景、历史、业务范围和核心价值观。同时，展示公司的组织架构和各个部门的职责与联系方式，帮助员工了解公司的运作模式和内部沟通途径。
第四，制订培训制度 有的公司建立了一些培训制度，但形同虚设，没有落实到位，这和公司的文化也不无关系。制订切实可行的培训制度，并有效地遵守和执行，就可以避免一些问题。
④公司重大改革、政策调查等；（三）一般员工的培训：①《员工手册》、相关规章制度的培训；②岗位技能培训、业务知识培训、新技术培训；③工作程序的培训；④新开发的产品培训；⑤ 不断发展的企业文化培训；⑥ 综合素质培训。
基于此，员工培训体系的核心主题应该是死磕内容，做到找准需求点---优化培训模式---完善培训评估体系。
