你对企业的未来和发展有什么想法和建议？
要看你什么行业才知道怎么写，有的是可以的比如： 关于公司推行5S的合理化建议、 1、确定各部门、岗位5S的标准。
2、将标准的执行情况纳入业绩考核内容，与奖惩挂钩。3、确定考核执行情况的部门、职责和权利。4、确定分管领导。5、确定考核频次、方法、考核人员的组成、需要建立的记录。对施工企业的发展有哪些合理化建议？ 1,提高工程技术人员素质,开展业务培训,保证工程质量. 2,公开运作流程,简明操作手续. 3,多引进新技术,新机械,新设备,新仪器,布局施工企业信息化工作,以取代落后的手工操作模式,减轻体力劳动强度,提高科学管理水平.
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