2021基础教育综合改革具体内容？
2021年，基础教育改革的主要内容有:
一：中小学德育工作实现新成效。落实立德树人根本任务，高扬爱国主义旗帜，践行社会主义核心价值观，弘扬中华优秀传统文化，突出思政课教学改革，发挥课程育人功能，促进学生德智体美劳全面发展上取得新成效。
二：基础教育课程改革实现新突破。围绕培养学生核心素养、学科素养的目标任务，实现农村学校课程改革工作的规范性、科学化。
三：农村教育质量实现新提升。把提升农村教育质量作为重中之重，制定出台提升农村教育质量走出低谷、快速追赶的系列政策措施，促进农村教育质量在新时期的新提升。
四：农村教师队伍建设实现新进展，激发农村教师从教的热情、积极性，促进农村教师队伍能力水平尽快提高。
五：中小学校长管理实现新发展。全面推行中小学校长职级制，改革创新中小学校长培训模式，造就一大批教育家型校长，促进基础教育中小学学校管理不断跃上新台阶，实现新发展。
六：基础教育信息化发展实现新转变。在中小学的应用、使用及效率上做文章。应防止出现城市学校强化、农村学校弱化的现象。加大对农村学校实施教育信息化工程的关照、指导、帮扶，用教育信息化带动助推教育质量提高。
七：教研教改推进实现新样态。落实教育科研、教研教改工作的重要地位，建立科学有效的教育科研、教研教改支撑保障激励机制。
八：民办教育发展实现新规范。加强民办中小学的办学资质、教育教学、收费行为等方面的严格管理，坚决捍卫基础教育特别是义务教育的公益性、普惠性、公平性、均衡性，切实维护人民群众的合法权益。
九：中小学生负担实现新减轻。加强对中小学校学生减负工作的有序化、经常化、规范化管理与监督，执行国家有关学生减负工作的硬性规定，严格限制学校学生到校、在校时间。
十：教育评价改革实现新目标。实现教育评价改革的新目标，真正使教育评价成为新时代基础教育改革发展的新引擎、导航仪。
国企组织架构和部门职责？
无论是中央企业还是地方国企，都是借助股权，建立了金字塔式的组织架构。金字塔的最顶端是集团总部，主要是负责整体统筹运作、资源调配与战略发展。第二层是二级公司，有的按区域划分、有的按业务划分，负责某个区域或业务板块的管理。再往下还有三级、四级，甚至到十一级，这些就是具体负责开展业务的单位了，有的集团管基层的单位叫做BU，也就是BUSINESS UNIT，中文叫业务单元，或者利润中心。
队伍建设包括哪些内容？
团队建设包含三个层面的内容：
1、团队的凝聚力。
团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。团队精神表现为团队成员强烈的归属感和一体性，每个团队成员都能感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起，对团队忠诚，对团队的成功感到自豪，对团队的困境感到忧虑。
2、团队的合作意识。
团队的合作意识是指团队和团队成员表现为协作和共为一体的特点。团队成员间相互依存、同舟共济、互相敬重、彼此宽容和尊重个性的差异；彼此间形成一种信任的关系，待人真诚、遵守承诺；相互帮助和共同提高；共享利益和成就、共担责任。
3、团队士气。
团队士气是团队精神的一个重要方面。拿破仑曾说过：“一支军队的实力四分之三靠的是士气”。将这句话的含义延伸到现代企业管理，为团队目标而奋斗的精神状态对团队的业绩非常重要。所以，我们在管理中，要始终关注员工士气的高低，以提高工作效率。一是要采取措施让员工的行为与团队的目标一致。如果团队成员赞同,拥护团队目标，并认为自己的要求和愿望在目标中有所体现，员工的士气就会高涨。二是利益分配要合理。
拓展资料
1、要加强领导的带头作用
加强队伍建设，最重要的就是要加强领导班子的建设。一个队伍的行为准则和精神面貌是怎样的，在很大程度上取决于领导班子的建设。只有领导发挥好了带头作用，才能让下面的成员信服，才能增强队伍的凝聚力。
2、提出人才的培养计划
在以人为本的社会、以人才为重的社会背景下，加强队伍的建设必须注重人才的培养。人才的培养是一个队伍长远发展的重中之重，人才相当于一个队伍的新鲜血液，只有不断注入新鲜血液，队伍才能发展壮大。
3、要制定合理有效健全的管理体制
一个队伍能否长久发展，队伍的管理体制是重要的影响因素。体制不健全，就不能公平公正地管理队伍。只有制定健全的管理体制，大家都按照规章制度办事，才能更好地管理队伍。
队伍建设主要包括以下几个方面的内容：
一是要不断加强政治理论学习，坚持理论联系实际。
二是要树立全面从严治党的意识，自觉规范自身行为。
三是要强化主体意识，认真落实主体责任。
四是要不断深化制度改革，造就高素质的党员干部队伍。
