创业培训的改进意见和建议？
首先要加强领导，建立完善的创业服务工作体系。做好创业培训工作首先要加强对整体创业帮扶工作的领导，健全创业服务工作体系，建立由人社局、财政局、工商局、税务局、民政局、工会、团委、妇联、银行等多部门参加的领导小组。
通过工作体系建设形成多部门共同参与、协调联动的工作格局，充分发挥自身职能的优势，及时研究解决创业培训工作中出现的问题，对创业帮扶工作的全面开展起指导作用。
如何建设和完善安全生产责任体系？
体系建设主要从以下几个方面来做：
1、制度层面设计，安全生产责任制的制度规范设计；设计要注意防范为主，特别注意对安全事故应对的预案设计和奖惩配套设计。设立经理甚至总经理的责任巡查制度（体现制度的权威和公司对该体系的重视程度）。还要规定责任安全各岗位的权责分配。
2、流程设计，各工序的安全生产管理流程；
3、设备层面，购进安全防范设备、仪器和用品并安排使用；
4、设立监督检查岗位，一般是质检人员或专门的安全生产监督员，责任到人；
5、建立定期的培训教育，包括安全生产，安防事故应对演练等等。
体系建设主要从以下几个方面来做：
1、制度层面设计，安全生产责任制的制度规范设计；设计要注意防范为主，特别注意对安全事故应对的预案设计和奖惩配套设计。设立经理甚至总经理的责任巡查制度（体现制度的权威和公司对该体系的重视程度）。还要规定责任安全各岗位的权责分配。
2、流程设计，各工序的安全生产管理流程；
3、设备层面，购进安全防范设备、仪器和用品并安排使用；
4、设立监督检查岗位，一般是质检人员或专门的安全生产监督员，责任到人；
5、建立定期的培训教育，包括安全生产，安防事故应对演练等等。
团队梯队培养指的是什么？
梯队式培育是一个组织或单位为了保证在其内部，当出现某个职位由于业务变动、前任提升、退休或辞职等种种原因而出现空缺时，能有若干合适的人选及时进行接替的培养模式。
梯队式培育的具体实施办法：
一个组织或单位若想建立一支合格的人才梯队，就必须明确自己当前及未来所需的人才种类。首先，要建立一个良好的人力资源体系，专门负责人才的招募、甄选、安置、培训、奖励和挽留等事项。其次，要安排好人才的职务轮换，确保他们在走上工作岗位时已经有足够的经验、技巧和决断能力。第三，还需要推出一系列的相关培训项目。
梯队式培育计划有以下四大特点：
（1）对本组织或单位在未来一段时间内的人才需求有非常清晰的认识。
（2）制定明确的培训路线，充分发掘成员的潜力。
（3）制定相应的人力资源体系和方案，以便把人才看不见、摸不着的潜力转化为实实在在的业绩。
（4）制定完善的人才培育计划和制度。调动人力主管的积极性，保证人才的培养。
