利他思维的商业模式？
是指在处理自己和他人、社会的关系时，不但考虑自己的利益，更重要的是考虑他人、社会的利益，最终通过帮助他人，自己也获益的思维方式。 利他思维可以帮助企业找到长久的方向，同时也可以有效积累人脉。
Amazon商业模式的“核心”心法就是利他。比如FBA业务(Fulfillment By Amazon),Amazon在拓展电商卖货业务的20年中，搭建了遍布全球的高效储货、送货网络，为卖家提供了一站式服务，从而实现了自己的商业价值。
利他思维模式成功案例？
一个成功的利他思维模式案例是比尔盖茨。他在微软创立初期，将重点放在帮助人们解决问题和提高生活质量上，而不仅仅是追求利润。他致力于开发易于使用的软件，使计算机技术普及化，为全球数亿人带来了便利。
他还通过比尔和梅琳达盖茨基金会，致力于改善全球健康和教育条件，帮助贫困地区的人们脱贫。这种利他思维模式使得比尔盖茨成为了世界上最富有和最有影响力的人之一。
利他思维模式（Altruistic Thinking Model）是指一种以他人利益为中心，关注他人的需求和幸福的思维模式。这种思维模式在个人、组织和社会层面上都可能取得成功。以下是一些利他思维模式的成功案例：
1. 托马斯·爱迪生：著名的发明家托马斯·爱迪生（Thomas Edison）在发明电灯时，始终关注如何为人类带来光明和便利。他的发明改变了世界，为人类带来了巨大的福祉。
2. 比尔·盖茨：微软公司创始人比尔·盖茨（Bill Gates）在成功创立微软后，积极投身慈善事业。他和妻子梅琳达·盖茨（Melinda Gates）成立了比尔及梅琳达·盖茨基金会（Bill & Melinda Gates Foundation），致力于提高全球卫生水平、减轻贫困、改善教育等。
3. 阿里巴巴集团：阿里巴巴集团创始人马云（Jack Ma）在创建阿里巴巴时，始终关注如何为中小企业提供更好的发展平台。他秉持“让天下没有难做的生意”的使命，创建了一个庞大的电子商务帝国，帮助无数中小企业实现了成功。
4. 利他领导：许多成功的领导者采用利他领导方式，关注团队成员的需求和幸福。例如，谷歌（Google）的前首席执行官埃里克·施密特（Eric Schmidt）和前产品高级副总裁乔纳森·罗森伯格（Jonathan Rosenberg）在《谷歌模式》（The Google Way）一书中强调领导者应该关注员工的成长和发展，鼓励创新和合作。
5. 社会企业：许多社会企业将利他思维模式融入到商业模式中，以解决社会问题为目标。例如，印度尼西亚的Banco Palma银行为贫困人群提供***，帮助他们脱贫致富。
这些成功案例表明，利他思维模式在个人、组织和社会层面上都具有积极的作用。通过关注他人利益和需求，利他思维模式能够帮助人们在各个方面取得成功。
学校为群众办实事主要做法？
东方学校：一对一家访，关爱万千心灵
老师们一对一家访，走进千家万户，关爱万千心灵。了解孩子的成长环境、家长们的困惑，真心实意地帮助每个家庭解决问题。
家长约谈，重质重学情。打破多人开会模式，几个家长和老师围坐在一起，说家常一般，谈谈咱们家的孩子，拉近心与心之间的距离。老师与家长分科交流，帮助家长从多方位了解孩子，共同探讨学习与成长过程中的困惑。
志远小学：让爱回“家”
老师利用周末、节假日、晚间等时间，走进学生家庭，同家长交流孩子的成长与进步，征求家长对学校、教师的意见建议，推进家校共育，取得了阶段性成果。
针对家访征求到的意见建议及家长关心的问题，学校从家校沟通、午餐午休、延时服务、课堂教学、教辅材料、班级管理、教学质量、艺体活动、惠民服务等，作出安排部署。组织教师提高认识，树立利他思维，确立“教育即服务”“育人合伙人”的理念，站在家长角度，立足孩子的健康成长，真心实意为家长办实事，解难题，拉近家长与学校之间的距离，建立深厚的家校感情，让爱回“家”。
defi的四大思维是什么？
1，安全思维(资产在自己手里，任何人拿不走，除非全球统一时间关网停电)
2，庄家思维(人人平等，共同当庄家做股东）
3，倍增思维
(在defi赚的是万倍的收益，不是传统的百分之几的收益)
4，利他思维--人人为我，我为人人，共创共荣共富共赢，管道收入(只要是庄家天天有收益，未来1~2亿人进Defi，赚的是长久的钱)。
