培训手册怎么编写？
培训手册这样编写，要制定有效的培训指南，要有一个明确的目标。也就是创建培训手册的目的是什么？
培训手册支持什么业务目标？
培训手册应包括哪些活动？
对此类问题的答案将帮助您确定创建培训指南的主要目标。
培训结束后，员工必须能够执行为其创建培训手册的任务。
首先要将公司制度进行钻研，首页要逻列出目录，每章的题目及页数
还要有内容提要
最好是将公司制度的所有项目分门别类进行排序，在制动中穿插事例和图示，员工拿到手册后，能更好地将手册看进去理解透彻
员工手册需要人手一份吗？
既然是员工手册，需要人手一份，避免有人看不到，违反了规则，还会说公司没发员工手册不知道。
如果公司高管在会议上强调了员工应该遵守的各项规则，那么员工手册可以不必每个人都发，个别员工没记住内容有需要，就可以领一下员工手册加强印象。
“员工手册需要人手一份。
”1.因为员工手册是公司对员工的权利和义务的解释说明，对于员工的工作和生活都有重要的指导意义，因此每个员工都应该有一份。
2.另外，员工手册不只是一份规章制度，它还包括对公司文化和价值观念的阐述，这对员工的认同和归属感也很重要，因此每个员工都应该认真阅读。
如果大家有共同的基础知识和理解，那么在工作中和沟通中也能更加顺畅。
现在公司要求像签合同一样,人手一份,并且人事档案也存档一份。本人觉得:
1.
这个工作量也挺大的,人手一份。还需要各个部门来签名并且存档;
2.
复印也需要挺多的纸张,这是个连续工作,每进来一位都要签收。
3.
这个是制度,只要有公告出去,并且每个部门有签收。有新入职人员就各部门负责告知,并且公司也会有新员工入职培训的。
员工手册当然每个人都需要一份。领取员工手册还要签名登记备查，以备日后发生劳动争议时无据可查。
员工手册作为全体员工的行为准则，哪些事情能做，哪些事情不能做，用人单位倡导什么，反对什么，哪些行为会受到褒奖，哪些情况会受到处罚，里面都作了详细规定。每一个员工都应知晓。
员工手册包括哪些内容？
员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。它是有效的管理工具，员工的行动指南。
一般包括：
手册前言
对这份员工手册的目的和效力给予说明。
公司简介
使每一位员工都对公司的过去、现状和文化有深入的了解。可以介绍公司的历史、宗旨、客户名单等。
手册总则
一般包括礼仪守则、公共财产、办公室安全、人事档案管理、员工关系、客户关系、供应商关系等条款。这有助于保证员工按照公司认同的方式行事，从而达成员工和公司之间的彼此认同。
培训开发
一般新员工上岗前均须参加人力资源部等统一组织的入职培训；以及公司不定期举行的各种培训提高业务素质以及专业技能。
任职聘用
说明任职开始、试用期、员工评估、调任以及离职等相关事项。
考核晋升
一般分为试用转正考核、晋升考核、定期考核等。考核评估内容一般包括：指标完成情况、工作态度、工作能力、工作绩效、合作精神、服务意识、专业技能、等。考核结果为“优秀、良好、合格、延长及辞退”。
员工薪酬
特斯拉员工手册？
包含了公司的核心价值观、文化、工作流程、安全标准、雇佣政策等各类信息。 由于这是公司内部使用的机密文件，不应该在公共场合向外传播，因此我们无法提供直接下载或查看的链接。
如果您是特斯拉员工，可以联系公司内部专门负责员工手册等培训文档的部门获得相关信息。
