什么是培训档案？
一般来说，企业培训档案主要分为员工培训档案，培训管理档案和培训其实储备档案三个大类。
培训期，其储备档案是由人力资源管理部门负责积累和不断完善的，在培训过程中形成的知识数据档案。
建立培训台帐，培训记录，根据培训类别的不同，应当有区别。
三体系两台账分别是什么？
三体系两台账分别是，
建立全员全方位岗位应急管理体系。该公司针对现场操作情况、设备运行情况、作业环境异常情况逐项建立岗位应急处置卡，保证每项操作、每台设备、每个作业区域都有对应的岗位应急处置措施，达到全员全环境全覆盖。
建立事故事件先期处置体系。该公司以部门或系统分组针对设施设备、作业现场、工作任务等辨识分析存在的风险和可能造成的后果，逐项编制相应的现场处置方案，做到风险点和现场处置方案一一对应。
建立应急响应、事故应急救援和信息报送体系。该公司组织有关部门汇总整理各部门现场处置方案，逐项分析可能发生的超出现场处置能力、必须启动综合和专项预案的情况补充完善综合和专项预案，综合预案重点完善应急指挥机构、与周边和上级部门联系及信息报告的责任分工;专项预案重点完善应急救援组织、应急响应流程等内容。
规范应急预案演练台账。各单位分级制定企业、部门、班组年度应急预案演练计划，分别建立专项预案、现场处置方案、岗位应急处置卡演练台账，内容包括每项预案计划演练时间和实际演练时间。
规范应急培训台账。各单位分级制定企业、部门、班组年度应急知识培训计划，建立全员应急培训台账，记录员工应知应会培训内容、培训计划、记录实际参加培训的时间，形成自我管理、自我督促的长效机制，强化安全生产，提高企业管理水平。
组织动员能力，统筹协调能力，贯彻执行能力提升行动问题整改台账？
台账编号：OA-2021-005
问题描述：缺乏组织动员能力，统筹协调能力和贯彻执行能力。
整改措施：
1.加强培训：提高员工组织动员能力、统筹协调能力和贯彻执行能力的培训，为员工提供更多的机会学习相应的知识和技能，并定期进行评估。
2.明确任务：领导在下发任务时要明确任务的具体目标，并与员工充分沟通，明确任务的难易程度和时间长度，提高员工的贯彻执行能力。
3.建立协作机制：建立部门间协作机制，加强内部沟通和协作，统筹安排工作，提高统筹协调能力。
4.加强管理：加强对员工工作的监督和管理，落实责任制，对工作进行跟踪和评估，发现问题及时解决，提高组织动员能力。
5.制度优化：优化公司制度，制定更加明确的流程和标准，规范员工行为，减少不必要的纷争，提高组织动员能力、统筹协调能力和贯彻执行能力。
人工台账是啥？
人工台账原指摆放在台上供人翻阅的账簿，故名台账。久而久之，这个名词就固定下来，实际上就是流水账。
它包括文件、工作计划、工作汇报。
人工台账作用:
举例：生产安全管理方面的台账 安全生产台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。
1、在台账资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。
2、是企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要。
3、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。
台账包括
1、安全责任书（与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同）；
2、安全生产机构设置的文件（领导小组、安全组织等）；
3、安全生产管理制度（安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度）。
4、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等；
5、安全宣传教育培训、学习、活动资料
6、安全生产检查资料；
7、安全会议记录；
施工人员的安全培训记录保存在哪？
施工人员安全培训的记录应该保存在施工队的专职安全员那里保存。
根据工程管理要求施工人员应该进行相关的岗位安全培训，包括安全操作规程的培训、班组安全学习和培训、节假日放假：春节、五一、十一、中秋等重大节的复工培训，培训结束的测试等，种种培训记录的资料、台账，都应该交由施工队的专职保管员专门管理，以备查阅和存档。
