质量体系认证培训计划怎么写？
iso9001的导入分五个阶段：知识准备——立法——宣贯——实施——检查。1.知识准备阶段：主要是iso9001标准知识的学习培训，目的是明确标准要求，掌握标准要领。
2立法：就是体系文件编制（共4层次文件），公司的体系文件就是公司的法。首先策划质量方针、目标，然后编制手册（1级）、程序文件（2级）、作业指导书（3级）和所需的表格（4级）；
3.宣贯：就是将公司编制的文件要求向每个人员传达，确保所有人员清楚自己的职责和应做的工作；
4.实施：就是根据文件规定的要求实施，比如该填写记录的要填写记录，该做标识的要做标识；
5.检查：检查体系运行（即实施）情况，体系运行2个月的样子，组织内审员（或聘请外部审核员）对公司体系运行情况进行一次全面内部审核，将审核中出现的问题加以改善，不适用的文件进行修改。
当公司觉得外部审核机构可以审核的时候，就可以填写认证合同，迎接外审了。当然，一个公司实施iso也不一定非要外部审核，当客户需要你提供iso证书的时候，还是需要外部机构审核，获取iso9001证书的。
所以你在编制iso9000导入计划的时候，可以根据这五个步骤去编制。
也就是说知识准备阶段即培训阶段分一个阶段，在这个阶段中，可以规定几次培训的时间和内容（一般的标准培训时间累计为16小时）；
立法即文件编制阶段（一般至少一个月时间）：你可以分方针目标的制定、手册、程序、作业文件、表格编制的完成时间；
宣贯（一般培训时间至少8小时）：你准备分几次培训，比如按部门培训或者是文件的层次培训，计划一下；
实施：你要明确什么时候开始实施（即从文件正式下发的时间开始算起），累计运行2个月，检查：内审的时间一般分为成立内审小组，内审小组成员接受内审知识培训、编制内审计划和内审检查表、开始内审（根据公司规模，一般为1-3天不等），内审不符合整改：根据不符合项的整改内容，有的可以当场整改，有的可能需要更多甚至一个月时间，然后，就是选择认证机构，向认证机构提交认证合同和申请。
质量计划一般包括哪些内容？
施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标和如何达到这些质量目标所规定必要的作业过程、专门的质量措施和资源等工作。工项目质量计划的主要内容包括:(1)编制依据;(2)项目概述;(3)质量目标;(4)组织机构;(5)质量控制及管理组织协调的系统描述;(6)必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序及与其相关的支持性文件;(7)确定关键过程和特殊过程及作业指导书;(8)与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求;(9)更改和完善质量计划的程序。31-4-1-2 施工项目质量计划编制的依据和要求1.质量计划的编制依据(1)工程承包合同、设计文件;(2)施工企业的《质量手册》及相应的程序文件;(3)施工操作规程及作业指导书;(4)各专业工程施工质量验收规范;(5)《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、环境保护条例及法规;(6)安全施工管理条例等。
质量保证计划的内容主要包括：
编制依据、适用范围和时限、管理职责、合同评审、文件和资料控制、采购控制、施工过程控制、检验和试验、工程项目的不合格品控制和预防纠正措施、物资搬运和储存管理、标识与可追溯性、用工制度与培训、质量记录和记录表格以及质量计划的修订等内容。
相关作用
1、是一种工具，用于组织内部时，应确保特定产品、项目或合同的要求被恰当地纳入质量计划；在合同情况下，质量计划能向其顾客证实具体合同的特定要求已被充分阐述。
2、可在特定产品、项目或合同上代替或减少其他质量体系文件的运用，简化现场管理。
3、合同情况下，应在合同签订前编制质量计划，并可作为质量文件的一部分参加投标。
质量计划包括以下内容：
1.明确其范围和目的(所适用的产品、项目;特殊要求及有效期)及需达到的质量目标;
2.组织实际运作的各过程的步骤(可用流程图或类似图表展示过程要求);
3.在项目的不同阶段，相关职责、权限和资源的具体分配;
4.采用的具体的文件化程序和指导书;
5.适宜阶段适用的检验、试验、检查和审核大纲;
6.随项目的进展进行更改和完善质量计划的文件化程序;
7.达到质量目标的度量方法及所采取的措施。
优师计划表格怎么填？
填写优师计划表格需要认真仔细地阅读表格中的每一个项目，根据自己的实际情况填写相应的内容。在填写过程中，需要注意填写的信息要真实、准确、清晰，不要遗漏重要的信息。同时，还要注意表格中的格式和排版，保持整洁、规范。填写完毕后，需要仔细检查一遍，确保没有错误和遗漏。只有认真填写优师计划表格，才能更好地展示自己的实力和能力，获得更好的评价和机会。
