六风建设的内容是什么？
六风建设的内容包括：廉洁风险防范、******整治、权钱交易清理整顿、享乐主义奢靡之风治理、***、消极应付作风整治。
这些内容主要是针对党内存在的不良风气和问题进行治理，旨在强化党性原则，加强纪律建设，提高党员干部素质。
通过开展六风建设，可以促进干部作风转变和管理创新，不断提升党的执政水平和治理能力。
一、强化组织领导，提升思想认识。为确保加强和改进作风建设取得实效，专门成立领导小组，构建起“一把手”负总责，分管领导具体负责，纪检监察负责落实，确保此项工作扎实推进。
二、强化学习创新，提升学习效果。抓住永善***被列为昭通市学习型党组织建设示范单位的有利契机，以学习型党组织建设促进学习型干部队伍建设，进一步改善学习方法，完善学习制度；结合干部上挂下派、走出去、请进来的干部学习锻炼制度，倡导干警向基层学、向别人学、向群众学、向实践学，优化学习方式，提升学习效果。
三、强化规范意识，提升文稿质量。从进一步规范法律文书制作、文秘材料、外宣稿件、信息调研文章撰写入手助推文风转变。结合优秀法律文书评选和案件质量大评查活动，加强对法律文书制作的评查监督；加大对新闻外宣稿件的审核把关力度，在稿件遣词用句上多推敲，力求语句文从字顺，意思浅显易懂，不冗长，不铺排；坚持先调研后发言，鼓励干警深入基层、深入业务庭开展理论调研，在结合实践的基础上写出有思想、有深度的信息和调研文章，避免唱高调，不切实际地空谈。
四、强化日常监督，提升纪律意识。结合当前正在开展的整治“三乱”活动规范干部队伍言行举止，做到不乱信谣传谣；用足、用够党课教育、短信促廉平台、廉政谈话、日常工作纪律检查等工作措施，认真落实一岗双责，在全院上下营造公正司法、廉洁奉公、兢兢业业的思想意识氛围，树立新时期人民***和法官的良好形象。
五、强化民生意识，提升办事实效。以“四群”教育活动和实施“阳光司法”工程为契机，加强文化建院力度，紧紧围绕审执中心工作开展巡回审判、民情联系、诉前调解工作，将法庭带到田间地角和农家庭院，在群众家门口化解***，对老百姓说实话，为群众办实事，开展工作求实效；积极深入挂钩扶贫村社开展调研，结合扶贫点生态、气候特征制定符合当地群众实际的扶贫发展思路，为群众增收脱贫提供物质和智力支持，助推工作作风的进一步转变。
六、强化科技意识，提升工作效率。坚持“科技强院”的理念，充分利用已经建成的“四级专网”和视频会议系统，提升办会工作效率，明确会议主题宗旨，将解决实际问题作为会议工作的核心目的，坚持做到长会短开，可开可不开的会不开，切实转变会风。
昭通首富是谁？
马永升云南昊龙实业集团董事长兼总经理。云南省劳动模范，云南省优秀企业家。云南省乡镇企业协会副会长，昭通市人大代表、昭通市企业协会副会长、昭通市工商联合会副会长，政协鲁甸县委常委。
马永升云南昊龙实业集团董事长兼总经理。云南省劳动模范，云南省优秀企业家。云南省乡镇企业协会副会长，昭通市人大代表、昭通市企业协会副会长、昭通市工商联合会副会长，政协鲁甸县委常委。
马永升云南昊龙实业集团董事长兼总经理。云南省劳动模范，云南省优秀企业家。云南省乡镇企业协会副会长，昭通市人大代表、昭通市企业协会副会长、昭通市工商联合会副会长，政协鲁甸县委常委。
应该是：马永升。他旗下的云南昊龙集团已荣获“云南省100强企业吸纳农村劳动力10强”、“昭通市私营企业50强”、“云南省民营企业100强”、“云南企业100强”称号，马永升被评为“云南省优秀企业家”、“云南省劳动模范”，2007年6月12日当选为云南省工商联***副会长。 “努力捐钱，努力赚钱，努力纳税”，这就是大昭通的“小比尔盖茨”马永升的特色、品牌、形象、知名度、美誉度，一个“昭通人”的创业模式！
马永升云南昊龙实业集团董事长兼总经理。云南省劳动模范，云南省优秀企业家。云南省乡镇企业协会副会长，昭通市人大代表、昭通市企业协会副会长、昭通市工商联合会副会长，政协鲁甸县委常委。
云南昭通的社保怎么缴费？
社保缴费方式较灵活，可以线上线下处理，但在某些地区需要提前预约或提取排队等时间
线上缴费可以在社保官方网站、移动应用或银行网银等渠道进行；线下缴费可以去当地的社保中心或邮政储蓄等社保形象店办理
以云南昭通为例，可以到当地人社局或相关银行开通电子社保卡，然后在线上或银行网银上完成缴费
随着我国社保制度的不断完善，相信未来社保缴费的流程和方式也会趋向更加便利和人性化
