企业管理六大模块？
1.
流程制度管理 涉及内容:流程建设、制度管理、经营计划、目标责任签订等;
2.
会务外联管理 涉及内容:秘书服务、会议管理、活动管理、文书文稿、公共关系、党团工会妇联工作等;
3.
文印资质管理 涉及内容:发文公告、印鉴管理、资质办理、信息管理等;
4.
档案资料管理 涉及内容:档案管理、资料管理、图书管理、企业证书管理等;
5.
采购资产管理 涉及内容:资产管理、采购领用、办公设备用品管理等
企业管理通常包括六大模块：战略管理、组织管理、人力资源管理、市场营销管理、财务管理和运营管理。
战略管理涉及制定和实施企业长期目标和计划。
组织管理关注企业内部结构和流程的优化和协调。
人力资源管理涉及招聘、培训、绩效评估和员工福利等方面。
市场营销管理关注产品定位、市场调研和销售策略等。
财务管理涉及资金筹集、投资决策和财务报告等。
运营管理关注生产流程、供应链管理和质量控制等。这些模块相互关联，共同促进企业的发展和成功。
应急培训按照模块分几个模块？
应急培训通常分为四个模块，包括应急预案、危险源辨识、应急处置和演练。
应急预案模块主要针对企业的应急预案制定和管理；危险源辨识模块主要针对企业的危险源分析和评估；应急处置模块主要针对企业应急处置流程和技能培训；演练模块主要是针对企业的应急演练和评估。通过这四个模块的培训，可以帮助企业员工掌握应急预案和处置技能，提高应对突发事件的能力和效率。
根据面向的培训对象不同，NIT的开考模块分为三大类： 基础应用类：面向普通办公人员 专业应用类：使用计算机进行图文设计的技术人员 专业类：面向IT行业专业技术人员 目前推出的模块有：计算机操作基础、计算机应用基础、管理系统中信息技术的应用、文字处理、电子表格、演示文稿制作、数据库、因特网、中小学教师信息技术、图象处理、网页制作、三维动画、多媒体制作、动画设计、计算机绘图、高级数据库、程序设计等。
应急培训通常可以按照以下几个模块进行划分：
1. 应急准备模块：介绍应急准备的重要性，包括建立应急预案、组织人员和资源等方面的准备工作。
2. 应急响应模块：介绍发生紧急情况时的应急响应程序和流程，包括事故报告、应急通信、疏散和救援等措施。
3. 火灾应急模块：介绍火灾的危害和预防措施，包括灭火器的使用、疏散逃生、火灾报警器的操作等内容。
4. 医疗急救模块：介绍基本的急救知识和技能，包括心肺复苏、止血、骨折固定等急救操作。
5. 自然灾害应急模块：介绍各类自然灾害（如地震、洪水、风暴等）的特点和应对措施。
6. 恐怖袭击应急模块：介绍恐怖袭击的预警和防范措施，包括人员疏散、掩蔽和报警等应急行动。
7. 环境污染事故应急模块：介绍各类环境污染事故的应急处置流程和措施，包括污染源控制、环保设备使用等。
8. 突发公共卫生事件应急模块：介绍突发公共卫生事件（如传染病暴发）的应急响应程序和个人防护知识。
以上仅为一种可能的划分方式，具体按照实际情况和培训需求可以进行调整和扩展。
公共部门人力资源培训体系主要包括？
公共部门人力资源开发主要分为两个方面：一、第一个方面是人力资源系统的开发。1、如果一个新企业，或一个中小企业发展壮大还未正式导入人力资源系统，那首先是要进行人力资源系统的开发，开发系统主要是：A）建立人力资源相关的制度，如：招聘制度、培训制度、薪酬与绩效考核制度、人事管理制度等B）开发各模块的的系统，如开发薪酬系统、绩效考核系统、培训系统C）实施各系统，执行制度。
二、第二个方面，如果一个企业已经有较成熟的人力资源管理，那人力资源开发主要指开发公司内外部的人力资源：
1、内部人力资源主要开发“员工培训系统”、“内部竞职”、“后备干部培训养制”等
2、外部人力资源开发主要与外部人力资源的人才网络、人才市场、高等院校建立合作关系，随时可为公司补充人力资源。
1.培训目标：明确培训的目标和目的，以及期望达到的效果。
2.培训内容：确定培训的内容和科目，包括基础知识、专业知识和技能等。
3.培训对象：确定培训的对象和范围，包括全体员工、新员工、管理层等。
4.培训方式：确定培训的方式和形式，包括内部培训、外部培训、在线培训等。
5.培训时间：确定培训的时间和期限，包括长期培训、短期培训、定期培训等。
6.培训评估：确定培训的评估方式和标准，包括考核、反馈、调查等，以评估培训的效果和质量。
7.培训记录：确定培训的记录和文档管理方式，包括培训计划、培训记录、培训评估等。
8.培训预算：确定培训的预算和费用，包括人力、物力、财力等方面的预算。
