如何建立生产制造型企业的培训体系？
一、生产制造型企业特点、培训重点和方式生产制造型企业大部分生产制造线或作业上是以生产制造为重心，长久而把培训忽略; 二、生产制造型企业培训体系的“三维”构架在设计生产制造型企业培训体系时，应依据“三维”建立培训体系，第一维度按职务层次划分，从普通员工到高层经理都有相应的培训;第二维度按专业类别划分，有专业技术培训、管理培训等;第三维度则按部门类别划分，不同的部门有不同的培训。
对于技术人员培训，在工作实践中，我们强调让技术人员了解公司的使命、经营方针以及各种制度，认识到个人的责任，自主自立，自我提高。鼓励专业技术人员根据经营环境的变化，主动学习，更新知识，启发思想，同时，对研究开发人员的学习和工作成绩及时给予评价。企业培训体系包括哪些内容？
企业训体系至少应有以下方面构成： ·培训组织机构：是指企业培训组织的结构设置．包括培训组织的层级、人员的配备、培训部门人员的职责以及对人员素质的要求等。 ·培训课程体系：是指企业是否有自己的课程资料数据库，是针对公司业务的需求或岗位的要求而进行的课程设计、规划及配置。 ·讲师队伍建设：包括企业的内部讲师和外部讲师资源、企业教练、辅导员队伍等。 ·培训支持体系：是企业保障培训实施与管理所涉及的其他环节或内容，可以把它分为软件系统和硬件系统两个部分：软件系统是指培训管理的流程、政策以及制度等；而硬件系统是指培训的设施、器具、培训管理的系统等。
企业三大培训体系SD是什么意思？
1 SD指的是企业三大培训体系之一，即Skills Development（技能发展）。
2 这个培训体系主要是帮助员工提升职业技能，包括技术、操作、管理和沟通等方面，让员工具备更高的工作能力和竞争力。
3 除了SD，企业的培训还包括Knowledge Development（知识发展）和Behavior Development（行为发展），全面提升员工的综合素质和能力水平。
企业三大培训体系是指企业对员工进行培训的三个主要方向，包括：技能培训、知识培训和素质培训。
其中，SD是“Skill Development”的缩写，即技能培训。技能培训旨在提高员工的操作和实际技能水平，帮助员工更好地完成工作任务以及适应企业需要的技能要求变化。技能培训内容包括产品加工、操作、使用、维护等方面的技能。
除了SD，其他两项培训如下：
1. KD - “Knowledge Development”（知识培训）：知识培训是指对员工进行知识方面的培训，如行业趋势、法律法规、企业文化等方面的知识。
2. PD - “Personality Development”（个人素质培训）：个人素质培训旨在提升员工的价值观、道德品质、领导力、沟通技巧等方面的能力，以及培养员工的团队合作精神和自我管理能力。
企业三大培训体系指的是培训体系中的战略、生产和开发三个层面的培训，SD为其中一个层面的缩写。
具体而言，SD指的是“Systematic Development”（系统性发展）的缩写，是企业培训体系中的开发培训层面。该培训层面主要针对企业员工的个人发展和专业技能提升，以帮助员工在技能和技术方面保持竞争优势。通常，SD培训内容涵盖技能培训、职务培训、跨文化培训等课程，以满足员工岗位上所需的各种职业技能。
企业三大培训体系采用了一种全面性的培训方式，将企业培训分为三个培训层面，分别是战略层面（Strategic Development）、生产层面（Service and Product Development）和开发层面（Systematic Development）。这三个层面相互依托，形成了一种完整的、系统的培训体系，能够全面提升企业员工的综合素质和技能水平，进而推动企业的发展。
企业三大培训体系SD是指企业中的三种培训体系，即技能培训（Skill Development）、管理培训（Management Development）和领导力发展（Leadership Development）。这三种培训体系的首字母缩写组成了SD。具体介绍如下：
1. 技能培训（Skill Development）：技能培训主要是针对员工技能的提升，包括产品知识、生产工艺、操作技能等方面的培训。技能培训可以帮助员工掌握必要的技能和知识，提高员工的工作效率和生产质量，同时也能够提高员工的职业能力和职业竞争力。
2. 管理培训（Management Development）：管理培训主要是针对管理人员的培训，包括管理理论、管理技能、沟通技巧、领导力等方面的培训。管理培训可以帮助管理人员提高管理水平和能力，提高团队协作和效率，推动企业的发展和创新。
3. 领导力发展（Leadership Development）：领导力发展主要是针对高层领导和高级管理人员的培训，包括领导力理论、战略规划、危机管理、组织发展等方面的培训。领导力发展可以帮助企业领导人员提高战略眼光、创新能力和决策水平，推动企业实现长期发展和持续竞争优势。
企业三大培训体系SD是企业人力资源管理中的重要内容，通过培训可以提高员工的素质和能力，促进企业的发展和竞争力提升。
