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假如你是店长,在工作中如何激励员工?都从哪几方面入手?
小礼品奖励法案例一：在门店中，小张今天卫生打扫的特别好，店长看在眼里。
员工激励分为5种：榜样激励、目标激励、授权激励、尊重激励、沟通激励等。具体方法如下 榜样激励 为员工树立一根行为标杆在任何一个组织里管理者都是下属的镜子。
它从思想方面入手，以情理的疏导，达到尊重和信任，从而实现在思想上的融通和对问题的共识。另一方面，它还可以从精神上激发和激励人们去努力克服工作中碰到的曲折和困难，从而激起他们自觉干好工作的热情。
，通过设置适当的目标，可以有效诱发、引导和激励员工的行为，调动员工的积极性。2，用具体而伟大的目标去吸引员工，鼓舞员工，放手让他们自由表现，最后我们会发现，员工们精神振奋，生产效率也会大大提高。
公司给予员工的奖励制度有哪些?
1、． 品德端正，工作努力；2． 维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；3． 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；4． 有其他功绩，足为其他员工楷模。
2、荣誉奖励：通过评选优秀员工、发放荣誉证书等方式，表彰和奖励优秀员工，激励员工更加努力地工作，提高工作绩效。
3、第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
4、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。第五条 处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：通报批评。经济处罚。降级。辞退。
5、对诚实守信、爱岗敬业、业绩突出的员工，给予奖励。 第四条 对违反国家法律法规或企业各项规章制度的员工，给予惩处，情节严重的予以解除劳动合同。 第五条 本办法适用于集团公司全体员工。破产、改制、参股等单位参照本办法执行。
店员奖励制度怎么写?
1、以下是奖罚制度范本：奖励条例：遵循职业操作规程，服从上司的安排工作，协助上司的管理工作。认真接受上司的指导与业务培训工作，提高自身的业务素质。提供礼貌、真诚、高效、快捷的优质服务，让客人得到轻松愉快的经历。
2、口头嘉奖：对表现优秀的员工进行的一种正式的口头上的表扬。书面嘉奖：对有立功表现的员工进行的一种正式下文形式的表扬，同时可酌情给予现金奖励。记功：对公司有特别贡献的员工进行的一种奖励，同时可酌情给予现金奖励。
3、奖励制度：工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。
4、奖励制度 工作积极，团结同事。员工过生日时，酒店为其赠送礼品。工作能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。所管理的器具、用具无破损、无丢失。
5、要求：推荐新员工符合公司要求并录用入职，被推荐人在职工作满一个月，且一个月内无违反公司规章制度或无未通过公司考核的情况，推荐人可享受奖励总金额的一半；满三个月可享受另一半奖励。
激励员工工作方案
每月召开一次表彰全店员工大会，颁发获奖证书及奖金，对获奖员工进行表彰。多次获得单项奖励人员，可作为季度评选优秀员工和晋升提职的条件。以上获奖人员将在酒店光荣榜上公示，号召全体员工学习。
员工激励方案范文1 亚马逊在一间***内创建，员工最初只有几个人，但如今它已彻底改变了地球上大部分人购买从图书、玩具到服装等一切商品的方式。亚马逊目前是美国百强企业之一，它的成功主要归功于像Amazon Kindle这样经过长期规划的产品。
方案11： 自我激励 包括自我赏识、自我表扬、自我祝贺。
员工激励方案1 榜样激励 为员工树立一根行为标杆 在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。 表不正，不可求直影。
员工激励方案范文2 目的 为了企业销售目标的实现，激发员工的工作积极性，建立与员工双赢的局面。 体现员工的绩效，贯彻多劳多得的思想。 促进部门内部有序的竞争。 原则 实事求是的原则。 体现绩效的原则。
