煤矿生产组织措施？
1.
加强矿井调度值班、领导带班、现场跟班和生产组织考核:加 大对矿井值班人员、跟班、带班人员的落实考核;加强业务科室指导、 服务意识;加强队组班子建设的考核,与当月生产组织考核挂勾。充 分发挥当日矿井调度值班人员的调度、指挥、协调作用和跟班、带班 人员的现指挥协调作用。当日的值班和当班的带班、跟班人员为当日 及当班生产组织现场协调人员,井下现场科室跟班人员、带班人员, 入井前、后必须穿工衣到调度室签字,现场执行三汇报和现场交接班 制度。
2.
队组要在出勤上加大考核,鼓励多出勤,保证有充足的生产、 检修人员。队干上旬下井不能低于 7 次,每少一次处罚 100 元。
1.认真贯彻落实两级公司工作会和安全工作会精神，结合公司安全工作部署和1号文件要求，狠抓安全管理责任落实，进一步增强抓好安全工作的责任感、紧迫感，强化基础管理和现场执行力，保证抓好每一天的安全生产。
2.以开展“本质安全管理全面提升年”活动为契机，着力推进重大危险源管控及系统完善，做到全公司重大危险源心中有数，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。
3.结合本安体系建设，推行作业现场的精细化管理、标准化作业、流程化控制，严格规范作业人员的安全行为，严把工程质量关，做到上标准岗、干标准活、交标准班。总结借鉴2011年质量标准化考核评比经验，持续开展“比、学、赶、帮、超”活动，实现全过程、全方位动态达标。
4.加强“两节”期间员工劳动纪律管理，严格执行矿领导跟班带班制度，严厉打击“三违”，特别要严禁脱岗、睡岗、顶岗，严禁酒后上岗、带病上岗、疲劳上岗。各矿井要严格执行人员入井验身制度，发现一例查处一例，严重者要追究领导者的管理责任。
5.加强业务保安，加大节日期间中夜班动态检查力度，及时全面地掌握作业现场生产状况，抓好现场生产组织管理。安监局和各业务部门要加大中夜班动态检查力度，各单位要严格落实领导干部现场跟班带班制度，靠前指挥。重点加大四点班、零点班和节假日的检查频度和力度，对查出的重大隐患要挂牌督办，对“三违”人员要严加处理。
6.加强技术业务保安，加大对重点环节、重点部位的监管力度，做好综采面过冲刷、过断层和过薄基岩的管理，提前制定针对性措施，保证煤炭产量和质量。
7.强化劳动组织，制定保勤措施，提前安排好员工轮休，做好节日期间保勤工作，确保“两节”期间员工思想稳定、心情舒畅，集中精力工作。月底对各矿井产量计划完成情况进行考核、兑现，最大限度地调动员工的积极性和主动性。
煤矿安全标准化施工规范？
煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）第1部分总则一、基本条件安全生产标准化达标煤矿应具备以下基本条件：
1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效；
2.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师（技术负责人）在规定的时间内参加由煤矿安全监管部门组织的安全生产知识和管理能力考核，并取得考核合格证；
3.不存在各部分所列举的重大事故隐患;4.建立矿长安全生产承诺制度，矿长每年向全体职工公开承诺，牢固树立安全生产“红线意识”，及时消除事故隐患，保证安全投入，持续保持煤矿安全生产条件，保护矿工生命安全。二、等级设定煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、三级。一级为最高级。三、工作要求1.建立和保持煤矿是创建并持续保持标准化动态达标的责任主体。应通过实施安全风险分级管控和事故隐患排查治理、规范行为、控制质量、提高装备和管理水平、强化培训，使煤矿达到并持续保持安全生产标准化等级标准，保障安全生产。
2.目标与计划制定安全生产标准化创建年度计划，并分解到相关部门严格执行和考核。
3.组织机构与职责有负责安全生产标准化工作的机构，各单位、部门和人员的安全生产标准化工作职责明确。
4.安全生产标准化投入保障安全生产标准化经费，持续改进和完善安全生产条件。
5.技术保障健全技术管理体系，完善工作制度，开展技术创新；作业规程、操作规程及安全技术措施编制符合要求，审批手续完备，贯彻执行到位。
6.现场管理和过程控制加强
以下是一些常见的煤矿安全标准化施工规范内容：
1. 煤矿安全管理体系：煤矿应建立完善的安全管理体系，包括组织架构、职责划分、安全生产规章制度、安全培训等。
2. 煤矿设备与设施：煤矿应按照国家标准和行业标准要求配置和使用相关的矿山设备与设施，包括通风设备、排水设备、防尘设备、防火设施等。
3. 安全生产措施：煤矿应采取一系列安全生产措施，如防爆、防火、防尘、防突出等，以确保生产过程中的安全。
4. 人员职业健康与安全：煤矿应保障员工的安全健康，包括提供必要的安全防护用品、进行安全培训、定期健康检查等。
此外，煤矿安全标准化施工规范还包括对矿山地质条件、安全通道、救援预案、事故处理、应急预案等方面的要求。
请注意，具体的煤矿安全标准化施工规范可能因地区和法规的不同而有所变化，建议您参考当地相关的法规和标准文件来了解更详细和可靠的信息。
