化工双体系是指什么？
是指风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,需要辨识的是作业活动和设备清单。
做双体系最主要的是风险分级管控,最主要的是工作危害分析。开展工作危害分析,首先识别作业活动中的危险源，仅供大家参考
化工双体系是指一个化学反应体系中同时存在两种不相溶的液相。这种体系通常由两种互不溶的液体相组成，其中一相是有机相，另一相是水相或其他无机相。化工双体系的形成通常是由于反应物或产物在两种相中具有不同的溶解度，或者由于两种相之间存在化学反应，导致其中一种液相被另一种液相溶解或反应。化工双体系在化学合成、物质分离和反应工程等领域具有重要的应用价值。
化工双体系是指在化学工业中，存在两种或以上的相互不溶的液体体系。这些液体体系通常由两种不同的溶剂组成，它们在一定温度和压力下形成两个或多个分散相。这些相互不溶的液体可以通过调整温度、压力或添加表面活性剂来实现相互分散或相互融合。化工双体系在液液萃取、液液萃取、液液萃取等过程中具有重要应用，可以实现物质的分离、提纯和反应等。
化工企业消防安全风险评估机制范本？
本文提供的化工企业消防安全风险评估机制为参考范本，具体评估内容应根据不同企业的实际情况进行调整。
一. 评估概况
1. 评估单位名称：_______________
2. 评估时间：_______________
3. 评估对象：_______________
二. 评估内容
1. 火源可燃物管控情况
（1）工艺药品的可燃性分级和存放位置；
（2）危险品区域的管控；
（3）电气设备的管理；
（4）施工安全管理。
2. 消防设施的完备程度
（1）灭火器、火灾报警器的数量和配置；
（2）消防栓、喷淋系统的位置、数量和配置；
体系工程师的日常工作是什么？
现任化工企业上市公司体系工程师来回答一波。
体系工程师的主要工作分为三个阶段：第一个阶段，企业新成立或者不规范的情况下，需要体系工程师独立结合公司的内外部环境按照ISO/GB标准建立体系，包括文件、记录等；第二个阶段，在已有体系的情况下进行日常的体系运行测量，就是前面有答主提到的内部（一方）审核，包括制度执行和体系运行情况的日常监督检查；第三个阶段，在接受客户（二方）审核和认证机构（三方）审核，以及结合内部管理评审的基础之上，发现体系的偏差，并拿出整改方案和控制措施，提升体系的管理目标，体现持续改进。
这才是体系工程师对一个企业最有价值的体现，其中，所有的工作都必须建立在对所在企业的组织机构、管理职责、工作流程相当熟悉的基础之上。体系工程师的工作可以很宽泛，也可以很具体，可以点到即止，也可以深挖溯源，关键在于自己的能力和态度，最后说一句，做好体系管理工作离不开直接领导和公司高层的理解与重视，如果公司整体对体系工作不认可，自然也不会重视，那么，尽早离开，希望对题主有帮助。
这里是机智的分界线——————————————
已经从原化工企业辞职半年多了，现在一家电子类国企工作，因为要做汽车品，所以恶补和扩展了IATF 16949以及五大工具等知识，进入了一个新的阶段。近期在做对标转版工作，其中体系、过程、产品、二方四类审核员的能力要求和评价机制独立负责，收获颇多，整体策划和结果也得到了领导的嘉奖，很开心，很充实。未来的路还很长，继续学习，继续努力
再次更新分界线
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这半年多发生了很多变故，原领导辞职，工作职责和定位发生了很大变化，目前已经完全适应。因为一些机会，认识了一些企业的老总，受邀做了一些体系转版和专项课题的咨询工作，代表我基本得到了市场的认可，收获颇丰。感谢所有在我成长过程中给我建议和帮助我成长的人，感恩，继续努力。
供参考：
1. 维持质量/环境/有害物质过程管理体系之有效运行﹔
2. 定期审核的执行成效，确保体系的符合性、有效性、持续性﹔
3. 安排年度审核计划，对管理体系进行监督、审核、维护﹔
4. 定期review体系文件的可行性与合理性﹔
5. 质量/环境/有害物质过程管理体系外部审核联系与安排﹔ 配合客户稽核﹔
现任化工企业上市公司体系工程师来回答一波。
体系工程师的主要工作分为三个阶段：第一个阶段，企业新成立或者不规范的情况下，需要体系工程师独立结合公司的内外部环境按照ISO/GB标准建立体系，包括文件、记录等；第二个阶段，在已有体系的情况下进行日常的体系运行测量，就是前面有答主提到的内部（一方）审核，包括制度执行和体系运行情况的日常监督检查；第三个阶段，在接受客户（二方）审核和认证机构（三方）审核，以及结合内部管理评审的基础之上，发现体系的偏差，并拿出整改方案和控制措施，提升体系的管理目标，体现持续改进。
这才是体系工程师对一个企业最有价值的体现，其中，所有的工作都必须建立在对所在企业的组织机构、管理职责、工作流程相当熟悉的基础之上。体系工程师的工作可以很宽泛，也可以很具体，可以点到即止，也可以深挖溯源，关键在于自己的能力和态度，最后说一句，做好体系管理工作离不开直接领导和公司高层的理解与重视，如果公司整体对体系工作不认可，自然也不会重视，那么，尽早离开，希望对题主有帮助。
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已经从原化工企业辞职半年多了，现在一家电子类国企工作，因为要做汽车品，所以恶补和扩展了IATF 16949以及五大工具等知识，进入了一个新的阶段。近期在做对标转版工作，其中体系、过程、产品、二方四类审核员的能力要求和评价机制独立负责，收获颇多，整体策划和结果也得到了领导的嘉奖，很开心，很充实。未来的路还很长，继续学习，继续努力
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这半年多发生了很多变故，原领导辞职，工作职责和定位发生了很大变化，目前已经完全适应。因为一些机会，认识了一些企业的老总，受邀做了一些体系转版和专项课题的咨询工作，代表我基本得到了市场的认可，收获颇丰。感谢所有在我成长过程中给我建议和帮助我成长的人，感恩，继续努力。
