建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括哪些？
建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括：
1.管理层的主要负责人；
2.专职安全生产管理机构；
3.相关职能部门；
4.专职安全管理及相关岗位人员。
建筑施工企业应以安全生产责任制为核心，建立健全安全生产管理制度。
建筑施工企业应建立安全生产教育培训、安全生产资金保障、安全生产技术管理、施工设施、设备及临时建筑物的安全管理、分包安全生产管理、施工现场安全管理、事故应急救援、生产安全事故管理、安全检查和改进、安全考核和奖惩等制度。
施工质量保证体系的内容包括哪些？
工程质量保证体系主要内容有：
1．合同评审管理： 对招投标文件和合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。
2．图纸资料管理： 对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态。
3．采购管理： 公司建立合格供应商的名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、签订周详的合同并用相应的规范、标准等严格进行验证。
4．建设单位提供的物资的管理： 将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题时加以记录和处理。
5．产品标识与追溯性管理： 对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。
6．工序控制管理： 对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。
7．检验与试验管理： 严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。
8．检验、测量和试验设备管理： 按规定对检验、测量和试验设备的购置、管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。
9．检验和试验状态管理： 对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。
10．不合格品的控制管理： 对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。
11．纠正和预防措施管理： 对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。
12．搬运、储存、防护和交付管理： 对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。
13．质量记录的控制管理： 对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。
14．培训管理： 对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足相关的要求。
工地三级教育分别是谁对谁教育？
你好，工地三级教育是指在施工现场进行的安全教育。具体来说，工地三级教育包括：
1. 一级教育：由总包单位对分包单位进行教育。总包单位负责对分包单位的施工人员进行安全生产教育，包括安全操作规程、施工方法、安全技术要求等的培训。
2. 二级教育：由分包单位对承包单位进行教育。分包单位负责对承包单位的施工人员进行安全生产教育，包括安全操作规程、施工方法、安全技术要求等的培训。
3. 三级教育：由承包单位对施工人员进行教育。承包单位负责对自己的施工人员进行安全生产教育，包括安全操作规程、施工方法、安全技术要求等的培训。
总之，工地三级教育是一个层层递进的教育体系，由总包单位对分包单位进行教育，分包单位对承包单位进行教育，承包单位对施工人员进行教育，以确保施工现场的安全生产。
绿色施工管理体系口诀？
1 、动态控制是项目目标控制基础方***。 项目管理关键是目标控制。
3 、业主方项目管理是关键。
安全管理、协议管理、信息管理、投资控制、进度控制、质量控制，组织协调。
5 、安全管理 是项目管理最关键任务。
6 、影响系统目标实现原因：组织、人、方法和工具
7 、控制目标关键方法包含：组织方法、管理方法、经济方法、技术方法。
施工方进度控制方法：组织方法（组织是决定性原因）、管理方法（管理思想、方法、手段、承发包模式、协议管理、风险管理、信息技术等） 、经济方法（资金、经济激励方法）、技术方法（设计技术、施工技术）
8、项目动态控制纠偏方法：组织方法（人、分工、步骤）、管理方法（网络计划、信息技术、协议管理、重发包）、经济方法（资金、资源）、技术方法（施工技术、设计技术）
