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企业数字化转型面临什么挑战?
1、数字化转型是涉及企业全业务、跨职能的系统性改革工程。企业只有全面部署、系统深入才能最大化解锁和释放数字价值。
2、投资和资源需求：数字化转型需要企业进行大量的投资，包括技术设备、软件系统、培训和人员招聘等方面。同时，也需要投入大量的人力资源和时间来推动转型过程。
3、技术和基础设施：数字化转型通常需要使用相关的技术和设施，如云计算、大数据分析、人工智能等。企业可能面临技术能力不足、基础设施不完备或更新换代成本高等问题，导致数字化转型受阻。
企业数字化转型有哪些障碍?
1、第三，数字化转型缺乏整体规划。企业数字化转型战略、数字化转型过程中的实施路径、策略等不够清晰，数字化战略与业务模式、流程重组、管理模式、信息化建设等内容的匹配性不足。第数字化转型基础薄弱。
2、缺乏科学的数据筛选方法，对于海量数据无从下手，难以辨别真伪和以及归整规范。
3、．痛点四：潜在客户无法链接，销售线索大量流失传统企业不缺潜在客户，缺的是链接客户的方法。很多企业由于没有有效的数字化连接方式，导致客户看完广告就走，也许客户有意向但没有反馈途径，所以企业并不知道。
4、第三，技术噪音的干扰。数字化转型的技术和理论也在不断完善，市场中会有许多不同的噪音出现，企业常缺乏一套标准去判定技术、供应商的好坏。
政协委员:企业若不能数字化转型,可能会被淘汰,企业“数字化”有何意义...
1、与人的新陈代谢、衰老十分相似，企业作为一种由人构成的组织，它也将会随着成员的衰老、成员年富力强时期积累的知识日益变得陈旧，而走向衰退；除非，这样一家企业，能够建立起有效的吐故纳新机制。
2、有利于提升企业竞争力 企业考虑做数字化转型，主要认为有内部和外部两种因素驱使。外部因素∶在数字化转型浪潮中，企业如逆水行舟，不进则退。
3、工业企业通过数字化化转型，在产品研发、品牌传播、渠道建设、售后服务等环节打造营销创收闭环，对企业经营发展发挥着深刻作用。企业从原先的“卖产品”转型至卖“产品加服务”，打造数字化服务体系已成为广大工业企业的共识。
4、企业数字化转型，是一个长期的、持续迭代的过程，其对企业最大的意义就是实现降本增效。一方面，是通过数字化赋能达到企业生产力的提高。
