新员工为什么需要安全知识培训？
非常荣幸回答您的问题
安全是企业管理的重中之重，安全是企业员工的最基本要求，不管是企业新老员工都要进行安全知识培训，根据题主提出的为什么需要给新员工进行安全培训问题，我觉的有以下几个方面的理由：
一、保障员工安全
安全是企业管理最重要的工作，员工在企业得不到安全保障是无法安心上班的，所以企业在新员工入司之前必须进行新员工岗前培训。让员工了解企业的安全危险源状况，同时企业在生产过程中要排查安全隐患并进行预防处理。企业需制定新员工安全培训计划，定期组织员工安全培训与安全实操演习，强化员工安全意识。
二、减少企业风险
安全管理对减少企业运营风险也是非常重要的。90%以上的安全事故都是由企业安全管理不当造成的。若企业新员工在上岗前未进行安全培训，在使用机器时违规操作造成人身伤害或伤亡，则企业必须要对员工进行治疗及后期赔付等，对企业运营风险是非常大的。前不久在本人居住附近的一家泡沫厂因内部员工安全意识淡薄、安全管理不到位造成火灾事故，使厂房完全烧毁造成几千万元的经济损失，企业也随之倒闭。
三、稳定企业发展
新员工对于企业来说是安全知识重点培训对象，因为新员工对企业的产品、机器设备、厂房存在的安全危险源是一无所知。每年企业都会有新员工进入公司，所以企业需要制定内部安全三级管理培训体系强化员工安全意识，同时要制定安全网络组织架构，建立多层级安全管理机制，让安全意识融入企业全员血液中，稳定企业长期发展。每次的安全事故都是一次警钟，企业管理层不能有侥幸心理，重大的安全事故对企业的发展是毁灭性打击。
四、维护社会稳定
每位员工的背后都是一个家庭。保障员工安全对企业管理人员来说就是在积德行善。企业是社会的一个组成部分，企业生产安全对维护社会稳定是非常重要的。近年来部分化工企业的火灾事故，对家庭、企业、地区、社会产生了极大负面影响，对社会稳定性是非常不利的。
总之，员工是企业的财富，也是企业的核心竞争力，安全管理应该从细节做起，从身边做起，从全员做起。新员工的安全培训是非常重要的，企业高层必须重视组织起来。
喜欢文章请点个赞、转发，谢谢支持，欢迎在评论区发表观点！
欢迎关注
@赢在管理
，专注写职场，每天与你分享职场干货与管理知识。1 提高新员工安全意识 良好的安全意识是进行安全生产的首要前提，只有加强安全意识的宣传教育，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，才能把安全工作落到实处。安全意识不强，违规操作、建章作业现象就会发生，违章指挥现象就有机可乘。 新员工刚成为企业的一员，只有让他们确实感到搞好安全生产是他们切身利益之所在，是与自己本身和家庭幸福，与他人生命和家庭幸福息息相关的大事，他们才会积极行动起来，自觉地参与安全管理，所以要对新员工进行广泛的宣传教育，使安全生产的思想深入人心，唤起新员工强烈的事业心和责任感，从而把安全管理工作树立在坚实的群众基础之中，确保安全生产，杜绝事故的发生。
什么是企业沙盘模拟经营？
1、企业沙盘模拟经营就是假定宏观经济和微观经济由产品市场和要素市场组成，这些市场的参与者包括消费者、厂商、政府。
2、其中，产品市场又包括消费品市场、原材料市场。
3、在此游戏中，家电厂商和汽车厂商代表消费品市场，钢铁厂商代表原材料市场，政府和消费者团队控制要素市场的供给。
沙盘模拟经营，是针对企业ERP沙盘模拟游戏而研发的一种企业培训课程，是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的经营管理类实战演练课程。主要利用沙盘的各种应用工具，通过角色扮演、情景演练以及对企业经营管理的模拟来培养学员团队精神和全面提升管理能力。
沙盘实训形成了一套情景式教学、互动教学、自主学习、角色实训为一体的、较为完善的教学体系。
团队梯队培养指的是什么？
梯队式培育是一个组织或单位为了保证在其内部，当出现某个职位由于业务变动、前任提升、退休或辞职等种种原因而出现空缺时，能有若干合适的人选及时进行接替的培养模式。
梯队式培育的具体实施办法：
一个组织或单位若想建立一支合格的人才梯队，就必须明确自己当前及未来所需的人才种类。首先，要建立一个良好的人力资源体系，专门负责人才的招募、甄选、安置、培训、奖励和挽留等事项。其次，要安排好人才的职务轮换，确保他们在走上工作岗位时已经有足够的经验、技巧和决断能力。第三，还需要推出一系列的相关培训项目。
梯队式培育计划有以下四大特点：
（1）对本组织或单位在未来一段时间内的人才需求有非常清晰的认识。
（2）制定明确的培训路线，充分发掘成员的潜力。
（3）制定相应的人力资源体系和方案，以便把人才看不见、摸不着的潜力转化为实实在在的业绩。
（4）制定完善的人才培育计划和制度。调动人力主管的积极性，保证人才的培养。
