本文目录一览：
中小企业如何进行数字化改革?
1、搭建网络基础设施 小企业应该考虑搭建一个支持数字化设施的网络基础设施，以支持实现数据共享和信息共享，并为运行数字应用提供必要的支持。
2、云计算和虚拟化：数企可以引导中小企业将业务迁移到云端，利用云计算和虚拟化技术来降低IT成本、提升灵活性和安全性。通过云端服务，中小企业可以以较低的成本使用先进的软件和硬件资源，实现更高效的业务运作。
3、洞察需求 “总体规划、局部先行，需求驱动”是企业开展数字化转型的基本策略。绝大部分传统企业对数字化转型缺少正确认知，数字化不是采购一套系统这么简单。
如何通过数字化手段为企业提质增效?
一是拥有比较充裕的资源，通过粗放的使用资源来实现企业目标。这种实现目标的方式往往伴随着资源浪费，效率低下。二是科学合理的调配资源，甚至在资源短缺或不足的情况下，充分高效地利用资源，仍然保证实现企业的目标。
创新驱动 坚持把创新摆在制造业发展全局的核心位置，完善有利于创新的制度环境，推动跨领域跨行业协同创新，突破一批重点领域关键共性技术，促进制造业数字化、网络化、智能化，走创新驱动的发展道路。
购买成熟网店创业和新入驻的店铺相比，可以跳过网店经营初期的低迷阶段，让商家直接拥有网店的人气、知名度和影响力，具备稳定的客源，更多的流量扶持和曝光，将原本需要创业者经营网店的时间大大缩短。
企业之间的业务竞争是非常激烈的，通过数字化转型可以提前计划新系统所需的特性和功能，拨入企业擅长的内容以及可以改善业务的位置，从而改善业务基础设施，提高您在行业中的优势。
加强数字化基础建设 数字化转型需要有良好的数字化基础设施支撑。企业应该加强数字化基础建设，包括网络、数据中心、云计算等方面的建设。
数字化转型之下如何为车间减负
加强员工培训。总之，在数字化转型的背景下，为车间肩负需要考虑自动化和智能化、数据采集和分析、优化生产流程、提高员工素质和加强安全管理等方面的问题。
数字化环境的培育必须要有领导层的全力支持，高层必须将数字化工厂战略视为工作的重点，摒弃保守主义的姿态，加快项目的审批流程，从而让数字化团队加快推进转型进程。
组织刷新坚决。对于企业的组织设计，组织模式在不断的发生变化，大步迈向集团科技升级脚步。在当今数字化时代，数字化转型已经成为企业生存和繁荣的必要条件。
