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生产制造业可以用什么来实现企业数字化转型?
可选择将工业制造企业与数字孪生技术相结合，进一步加速数字化转型并实现高价值管理。其中，数字孪生技术是一种将实体系统与其数字化模型相连接的技术，可以实时模拟、分析和优化企业的运营过程。
通过数字孪生技术，制造业可以实时监测和优化生产过程，提高生产效率、降低成本，并且能够更好地预测和解决潜在的问题。
以实现制造技术、信息技术和组织管理三者的深度融合，拉动企业自身新的数字增长引擎。
怎样实现财务数字化?
1、可以说，智能费控管理是助力推动业财融合，实现财务数字化的重要抓手。
2、企业应该建立一个完善的财务数据收集体系，可将传统的人工数据收集方式转变为自动化、智能化的方式，例如数据挖掘、采集、清洗等技术也能很好地解决数据采集和清洗问题，便于对数据的进一步分析。
3、论数字化管理系统在企业中的作用数字化的概念：一：数字化管理是指利用计算机、通信、网络等技术，通过统计技术量化管理对象与管理行为，实现研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等职能的管理活动和方法。
什么是数字化改革
1、数字化改革是数字浙江建设的新阶段，是数字化转型的一次新跃迁，是浙江立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的重大战略举措。
2、数字化革命，也被称为第三次工业革命或第三次科技革命，是指电子计算机的发明与通讯设备等的快速普及。它包含了科技与社会的变革，时常特指这些技术被广泛采用后所产生的一些争论。
3、数字化转型Digital transformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。
4、数字化改革是“最多跑一次”改革和政府数字化转型基础上的迭代深化，是新发展阶段全面深化改革的总抓手。当前的重点任务是加快构建“1+5+2”工作体系，搭建好数字化改革“四梁八柱”。
5、数字化变革，是真正用技术改变生意流程和生意模式，改变组织的文化。”一个是精准营销。
6、数字化是技术手段革新在其他领域的应用，它的终极目的是促进商业模式的转型，大多数商业模式的变化都需要技术支撑，而每一次技术的变革，也催生了新的商业模式。
财务如何数字化转型?
1、业务流程自动化。“财务数字化转型解决方案”也融入了微软一直以来倡导的“全民开发者”理念。现代化财务模型中，涉及企业核心业务的复杂流程与数据架构，需要IT部门与管理决策部门共同制定。
2、自己开发数字化技术；使用数字化技术工具。 其实大部分的中小微企业是不具备自己开发数字化技术的条件的，而且现在的经济发展很快，信息技术更新迭代的频率很高，不是以科技技术开发为主的公司，不适合走这条路。
3、数字化财务是借助先进的数字信息技术，从财务流程、业务、组织三个方面予以重构，以期实现财务基础职能的标准化与智能化，提升财务工作效率和信息质量，推动财务人员从核算型向战略管理型转变。
4、数字技术背景下财务转型的首要任务之一是数字化财务管理。随着数字技术的快速发展，财务部门需要将传统的手工和纸质化的财务流程转变为数字化的流程。
5、数字化时代要做到数据协同，比如，虽然财务要求规范制度，限制条件会多一些，但在跟各个部门或外部企业接触的过程中，仍然会结合公司业务情况去调整财务数据，赋能给业务团队。
