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企业培训师怎么考?
身份证原件及复印件；学历证书原件及复印件；同底版免冠2寸照片2张；从事专业工作年限证明。
企业培训师资格证报考条件如下：具备13年以上的工作经验。持有助理企业培训师职业资格证书，5年以上工作经验。持有助理企业培训师职业资格证书，4年以上工作经验，经企业培训师正规培训满足规定标准学时数，并取得结业证书。
助理企业培训师--三级(具备以下条件之一者)（1）连续从事本职业工作6年以上。（2）具有以高级技能为培养目标的技工学校、技师学院和职业技术学院本专业或相关专业毕业证书。
如果不通过培训机构报名的话，你找当地的地级的劳动与人力资源保障局职业鉴定中心报名。有专业的老师给你解释。报名费很低的在400元左右。
企业人力资源管理师考试攻略
报名：考生需要登录各类人力资源资格证考试官方网站或者人力资源专业协会官方网站，注册账号并填写个人信息，缴纳考试费用，然后选择考试类型和地点，并提交申请。
人力资源管理师证考试包括：笔试、面试和论文。笔试阶段：笔试分为两个科目，分别是“人力资源管理知识”和“综合知识与应用能力”。考试内容主要包括市场营销、人事管理、法律法规等方面的知识。
参加培训课程：可以报名参加人力资源管理师的培训课程，通过考试获得证书。工作经验：在企业中从事相关岗位工作达到一定年限，积累一定的工作经验，并取得相应的证书。
这个证件只要到当地的劳动部门就可以报名参加考试了。不用通过什么培训啊！都是骗人的。你最好去买这两本书：《企业人力资源管理师》——占试卷的80%(选择、技能都有)。《企业人力资源管理师基础知识》——占20%(均为选择题)。
这种资格证考试参考书这一点特别好，编的非常系统，逻辑清晰不混乱，而且都是本学科非常基础的知识，真的很适合小白学习。
高级人力资源管理师，相当于高级职称。组织和实施本企业人力资源的战略规划，制定策略性方案。能够与相关的单位建立良好的合作关系，协调各部门关系，维护工作和谐。
员工培训的方法主要有哪些?
互动培训 互动式培训是工作场所最有效的培训方法之一，它积极地让学习者参与到自己的学习体验中。这种培训可以采取模拟，场景，角色扮演，测验或游戏的形式。
直接传授培训法：主要正对员工的理论知识的前沿观点进行的培训。 讲授法：a、灌输式讲授 b、启发式讲授 c、画龙点睛式讲授 注：讲课教师是培训成败的关键，务必选好培训教师。
员工培训常用的三个方法包括班内培训、现场培训和网络培训。班内培训 班内培训是一种常见的员工培训方法。它通常由专业的培训师或内部专家进行，通过课堂教学、案例分析、小组讨论等形式，为员工提供系统性的知识和技能培训。
员工培训的方法有很多，如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。
企业培训师需要哪些技巧?
培训技巧有讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法和案例研究法、模拟与游戏法等。各种教育培训的方法具有各自的优缺点，为了提高培训质量，往往需要将各种方法配合运用。
虽然我们并不主张企业培训师要进行缜密的分析，但要成为一个成功的培训师，很明显需要有一定程度的自我认识和自我接受的能力。本文将介绍企业培训师的五大能力，帮助读者更好地了解该职业。
企业管理知识：应该掌握一定的企业管理知识。加强学习企业管理方面的知识，因为培训师管理本身就是一个管理工作，要善于利用各种管理技巧才能把培训师管理工作做好。
企业培训师要具备哪些技能 学习力 表现为：培训师的悟性要高--学得快。思维敏捷，触类旁通。培训师要虚心地学习--学得勤。能够接纳不同意见，融合中有创造，提炼出最精华的东西。
在企业培训中讲授法是最基本的培训方法。讲授法：属于传统模式的培训方式，指培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。
