本文目录一览：
- 1、客房培训计划
- 2、酒店客房部服务员培训计划
- 3、客房领班如何管理员工
客房培训计划
1、以上各项计划的实施，需要全体员工的共同努力，需要其它各兄弟部门的协助与配合，更需要店领导的鼎力支持，我们的计划才能得以落实， 希望明年我们再回顾20xx年的工作时，收获的不仅是信心满满，还有丰硕的成果。
2、酒店服务标准和文化：酒店的服务理念、服务标准、服务流程等，以及酒店的文化、历史、地理位置等方面的基本知识。团队合作和协作：团队合作的意义、团队合作的方式、团队协作的技巧等。
3、培训计划按中级客房服务员技术等级标准编写。 培训目标 使学员具备中级客房服务员所应具备的服务意识，全面了解中级客房服务员专业理论知识，熟练掌握本工种操作技能和管理水平，达到适应岗位工作的水准。
4、第二天上午大课，资深经理培训酒店意识。第二天下午开始培训酒店的应知应会。常用的礼貌用语及服务忌语。客房管理理论。
酒店客房部服务员培训计划
部门将重点培训员工如何根据客人的生活习惯，来提供个性化服务。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等，使这成 为员工的自觉行动，从整体上促进服务质量的提高。
客房员工培训计划范文1 第一天 开欢迎会。人事主管带领熟悉酒店环境、内部组织机构(认识相关领导)。学习着装要求。学习礼仪规范。介绍本岗位的位置及上、下班时间、员工通道等等。第二天上午大课，资深经理培训酒店意识。
培训计划按中级客房服务员技术等级标准编写。 培训目标 使学员具备中级客房服务员所应具备的服务意识，全面了解中级客房服务员专业理论知识，熟练掌握本工种操作技能和管理水平，达到适应岗位工作的水准。
客房领班如何管理员工
不要在员工面前摆“官”架子，动不动训斥员工。
加强组织领导各小组，严格执行每个程序的服务人员进行严格的检查，规定巡视员，领班，经理，主任查房的系统房间要层层把关；加强部门之间的关系，及时传递信息。客房管理不是孤立的。
\x0d\x0a\x0d\x0a严格遵守公司制度， 首先自我做好自我约束，自我遵守公司制度，如果你都不按照公司制度约束自己怎么管理好员工，如果有触犯到公司制度的人员，也决不姑息，按制度触犯，做到赏罚分明不搞特殊。
酒店客房部领班职责3 全权负责客房部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理的督导。负责客房部各项工作的计划、组织和指挥工作，带领客房部全体员工完成总经理下达的各项工作指标。
检查所管楼层的全部客房，发现问题立即解决，确保客房服务质量。\x0d\x0a 根据要求填写值班表。\x0d\x0a 做好对所属员工的日常考核。\x0d\x0a 掌握楼层客房出租情况，合理安排人员。
