IPMT是什么意思？
一体化项目管理（Integrated Project Management，IPMT）
一体化是业主与项目管理承包商（英文简称PMC）组织结构的一体化，项目程序体系的一体化，设计、采购、施工的一体化以及参与项目管理各方的目标及价值观的－体化。“一体化”首先应考虑各参与方包括业主及项目管理公司文化的兼容性并使得它们各自核心价值观统一及兼容，形成“一体化”的项目管理组的核心价值观及统一的项目目标。共同的核心价值观及目标使每一个参与人员都发挥主人翁精神并把使项目成功所需要的知识、经验及技能带入项目。
质量体系分为哪四大类？
四大体系包括有：1、质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策；2、环境管理体系是企业或其他组织的管理体系的一部分，用来制定和实施其环境方针，并管理其环境因素，包括为制定、实施、实现、评定和保持环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源；3、食品安全管理体系，英文简称F***S，是食品安全管理体系标准之一 。
随着经济全球化的发展、社会文明程度的提高，人们越来越关注食品的安全问题；要求生产、操作和供应食品的组织，证明自己有能力控制食品安全危害和那些影响食品安全的因素；4、职业健康安全管理体系是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式，它与ISO9000和ISO14000等标准体系一并被称为“后工业化时代的管理方法”。
职业健康安全管理体系产生的主要原因是企业自身发展的要求。
机械制造工作中的—PE、QE、IE是什么意思？
PE、TE、ME、IE、QE分别是指：产品工程师、测试工程师、制造工程师、工业工程师和质量工程师。
1、PE：Production Engineer，即产品工程师。工作职责：负责产品的相关设计、试验验证，让流程顺滑流畅，确保生产环节的每个齿轮紧紧相扣，使产品可以按照时间表上市，甚至缩短设计到量产的时间，争取更多市场。
2、TE：Test Engineer，即测试工程师。工作职责：负责相关产品的测试以及测试算法的验证，编写测试计划、规划详细的测试方案、编写测试用例；提出对产品的进一步改进的建议，并评估改进方案是否合理；对测试结果进行总结与统计分析，对测试进行跟踪，并提出反馈意见。工作职责：负责产线维护，设备保养，esd防护，软体维护等；运用材料学知识和工程理论及方法来设计，整合并提升制造系统或是相关流水线；调查并提出关于设备改进的建议，以提高效益。4、IE：Industrial Engineer，即工业工程师 。工作职责：以某一生产系统（产品流水线）为对象进行设计和优化设计，从而使输入系统的人力与其他各种资源得到最充分有效的利用，杜绝（减少）各种浪费，实现系统的最大输出。负责质量管理，以及作业指导等。5、QE：Quality Engineer，即质量工程师。工作职责：通常负责可靠度测试，体系维护、导入，制程异常分析，客户抱怨，新产品分析 (QE) 程式的制作,SIP的制作, 仪校，供应商辅导/稽核 (SQE) 协辅改善，教育训练等工作。
富士康师级员工主要岗位有哪些?
ME:制造工程师，大致有两个方向；一个是设备ME方向（应该也是进入富士康最有可能干的）主要负责产线上***t设备、组装设备的维护，维修保养，包括新设备的导入，安装等等。并且这个岗位和设备IE(工业工程)他们几乎干的一样的活。另外一个方向是生产流程的设计规划，作业手法的设计等等，这个方向又和PE的有些相似。
IE:工业工程，也分好多种，有设备IE,现场IE,以及经管IE,设备IE干的活和设备ME基本类似，现场IE主要工作是研究七大手法程序分析、时间分析、动作分析、流水线分析、稼动分析、物料分析、环境分析等等，主要工作就是如何提高工作效率，节约成本。经管IE接触的少，不知道具体干啥。
PE:产品工程师，或者制程工程师
产品工程师主要是研究产品的电子电路，发生异常时候去找原因，是批量性的，还是单一性的等待，失效分析。
制程PE又和制程ME差不多。
TE:测试工程师，测试工程师会分硬件的和软件的，软件的主要工作是写测试的流程，治具和产品的通信，测试产品的各个功能原件。硬件TE干的活就和设备IE或者ME差不多，不过硬件TE负责的设备是测试设备，而IE和ME负责的是组装设备，当然有的单位也是软硬件一起的。
PM:项目管理，这个也分好多种，有和客户对接的PM一般是按照项目走，一个新项目就需要一两个PM去和客户对接工作，把生产的整个进展情况，问题点反馈给客户，探讨解决方案(听说压力很大的，不过锻炼机会也多，都是500强客户，又锻炼英文 又锻炼表达)还有一种PM主要是和内部对接的，就是安排这个生产计划，协调各个单位合作生产。
人资:人资也分好几种，招募组，而且还分社招和校招，培训组:主要是组织新员工培训等等，薪资组:设计加班和薪资。绩效组:绩效考核。
QE:质量工程师:主要是检查和监督生产过程中的品质问题，如果出了品质异常容易写品质8d报告 。
