什么是培训体系？
一个培训体系构成主要包括三大部分：制度、课程和讲师。 制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。 课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、课程的审核评估。 讲师是载体，也就是说讲师仅仅是培训的其中一个执行者，扮演的只是去演绎课程的角色。 培训制度的作用在于规范公司的培训活动，作为保证培训工作顺利进行的制度依据。应当包括：培训管理办法、培训计划、相关的表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度等几个部分。培训管理办法中应充分体现培训的过程及培训结果评估将与员工的绩效考核想结合。内部讲师制度应体现选拔和激励内部讲师的精神，起到管理内部讲师，规范内部讲师授课行为的作用。 建立培训体系首要工作就是建立培训制度，设计培训工作流程，制作相关的表单，制订培训计划。 完成了制度建设，接下来的工作就是培训调研，即根据公司的发展规划及人力资源规划，针对培训体系建设提出问题，对公司情况进行全方位的了解，并作出调研报告，完成岗位核心胜任知识和技能的确定，提出培训目标，制订相应的培训计划。根据培训计划进行课程设计。如果你还想了解更多关于培训体系建设方面的知识，可以观看《培训应该这样做--需求导向的量化培训体系》视频，对了，你可以到必达管理培训网查看此光盘资料，或直接拨打电话，看下面的回答者，就是电话了。。。。。
培训体系是动态平衡的体系。包括培训课程体系和培训讲师调整，及如何激励学员培训意愿，如何开发和管理培训供应商，如何把培训课程的内容转化为工作流程和规范化的操作文件等等，这些都是培训管理体系要考虑的，并通过制订相关制度加以落实。
如何建立生产制造型企业的培训体系？
一、生产制造型企业特点、培训重点和方式生产制造型企业大部分生产制造线或作业上是以生产制造为重心，长久而把培训忽略; 二、生产制造型企业培训体系的“三维”构架在设计生产制造型企业培训体系时，应依据“三维”建立培训体系，第一维度按职务层次划分，从普通员工到高层经理都有相应的培训;第二维度按专业类别划分，有专业技术培训、管理培训等;第三维度则按部门类别划分，不同的部门有不同的培训。
如何加强企业的安全培训体系建设？
1、加强安全教育培训的意义
1.1加强安全教育培训，是《安全生产法》提出的明确要求
新修订的《中华人民共和国安全生产法》对“三项岗位人员”的安全教育培训提出了明确的要求和相应承担的法律责任，国家安监总局也制定、颁布了《安全生产培训管理办法》和《生产经营单位安全培训规定》等文件，对安全教育培训做了详尽的规定、要求和细化。
1.2加强安全教育培训，是企业生产经营发展的需要
加强安全教育培训，提高职工的安全意识，可以预防和减少事故的发生，减少人员伤亡和经济损失，而且还可以给企业带来间接的经济效益。任何一起事故，都有可能造成人员的伤害或设备的破坏，这已成为被无数血淋淋的事实所证明。因此，企业要发展，要实现经济效益的增长，就必须建立长效的安全教育培训机制。从这个意义上讲，加强安全教育培训、提高职工安全素质，就成了企业生存发展的必然需求。
1.3加强安全教育培训，是职工自我保护的需要
“三不伤害”已经深入人心，其根本理念就是保障职工的生命安全不受伤害。要达到这一目的，就必须要提高职工的安全素质并落实到实际的工作中去。
2、不断完善安全培训体系，为企业安全生产形势的稳定好转打下良好基础
加强企业的安全培训是安全生产重要的支撑体系之一."培训不到位是重大安全隐患".坚持依法培训,按需施教的理念,认真落实持证上岗制度,提高企业安全培训的质量.全面加强安全培训体系建设,切实减少"三违"行为和重大安全生产事故的发生.
公司体系文件培训的目的？
企业培训管理制度的目的主要有以下几点：
(1) 帮助经理及时掌握公司内、外部环境条件的变化。了解公司员工的思想状况与工作情况和对相关知识基本技能的掌握状况。
(2) 使基层管理人员尽快掌握必要的管理技能，明确自己的职责，改变自己的工作观念，熟悉工作环境，习惯新的工作方法。
(3) 使专业人员熟练掌握本企业的知识和技能，及时了解各自领域里的最新知识与社会发展相适应。
(4) 为员工提供再学习和深造的机会，以实现其个人的价值。
(5) 对一般员工的培训是使其了解公司及产品概况，掌握工作规范，必要的工作技能，明确责权界限，以求按时完成本职工作。
