中年员工拓展培训方案？
一、训练背景
由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。
二、训练目标
1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。
2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。
3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。
4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。
三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高
1、积极主动的沟通精神
2、双赢思维、补位意识
3、面对变化的正确管理方法
4、对团队具有高度的责任感
5、富于创新精神、主动求变
6、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人
四、方案设计理论特点
拓展培训的流程具体有哪些？
一般企业拓展训练主要有以下四个环节：
1、团队热身。在培训开始时，团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解，消除紧张，建立团队，以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。
2、个人项目。本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验。
3、团队项目。团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标，通过复杂而艰巨的活动项目，促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。
4、回顾总结。回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验，以便达到活动的具体目的。总结，使学员能将培训的收获迁移到工作中去，以实现整体培训目标。益德。拓展
人们在参与培训活动前，都会先对其所产生的价值进行一个判断，确定后，会列出时间表，挑选方案等进行规划，而近些年比较流行的户外拓展培训，其对提高员工的团队精神等价值受到各企业的肯定。户外拓展培训的流程有哪些
1、前期准备此阶段最重要的任务就是引发学习者的兴趣，使其能打开心房，开始进人学习的主题中，课程内容会通过有趣的游戏或稍具挑战性的活动，使全体学员皆能进人这个阶段。
2、沟通及信任建立 这个阶段是运用大量的沟通活动及相互接触机会增加的活动来彼此观察，了解学习者的价值观.衡量或面对团体成员相互之差异，试图去影响或调整彼此的价值标准，专业的拓展训练培训师通过客观的提出问题，引发讨论，帮助团队走向下一个阶段。
3、团队成员的社会责任 课程在此时进人难度更高的挑战活动，安排了许多低空及高空的绳索课程，在安全的设备保护下，让所有成员透过保护自己与协助伙伴，确定个人及团队所负担的社会责任，建立群体与个体的自我关系，这个阶段有助于团队成员完成高难度的挑战目标。
4、建立问题解决及决策模式 最后，引导团队成员热烈地参与、执行、讨论。让团队成员逐渐找出解决问题及共同决策的平衡点，培训师透过问题的引导，让团队成员能够明白此时团队解决何题及决策的共同模式是何种方案，让全体团队成员都能接受。 以上就是户外拓展培训的流程的介绍，而参加过拓展训练的人，事后说出自身体会时，都觉得能有效提高自我的积极主动心态，在工作和生活中再面对各种变化，也会以乐观开放的心态去对待事情，受益匪浅。
培训方案怎么写？
加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
培训方案在编写的步骤及内容:
一、培训目的
为什么要开展这一次培训?要达到什么目的?
二、培训对象
为那些人进行培训?
三、培训时间
本次培训安排在什么时候，课时多少？
四、培训内容
培训哪些知识和教材?
五、培训工作组织安排
由谁或者哪个部门负责从此培训组织工作，包括讲师及经费、人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训
六、培训课程安排详细流程
培训课程表，包括课程、时间、课时、讲师等。
七、考核及效果评估
考核形式及方法，合格者给什么奖励？不合格者怎么处理？培训效果怎样评估?等等。
编写培训方案需要遵循以下步骤：
确定培训的目标和受众：明确培训的目标是什么，是针对谁的特定需求进行的？要回答这个问题，需要了解受众的背景和技能水平，以及培训的目标是什么。
确定培训的内容和方式：明确培训需要包含哪些内容，是面对面授课还是在线学习？也需要决定培训的方式，是传统的授课方式还是互动式的在线学习。
确定课程内容和讲师：根据目标和受众的需求，确定需要培训的内容，并选择适合的讲师。
制定培训计划和时间表：根据确定的课程内容和讲师，制定详细的培训计划和时间表，包括培训的时间、地点、授课形式和休息时间等。
编写培训方案和PPT:根据培训计划和时间表，编写培训方案和PPT,包括培训的主题、内容、授课形式、讲师介绍、培训要求和休息时间等。
审核和修改：经过审核和修改，将培训方案正式发布。
以上是编写培训方案的基本步骤。在编写过程中，需要多次审核和修改，以确保培训方案能够切实满足受众的需求，达到培训的目标。
