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企业信息系统的分类
信息系统分为：事务处理系统、管理信息系统、决策支持系统三类。(1)事务处理系统(TPS)主要用以支持操作层人员的日常活动。
按照功能来划分常见的企业管理系统，包括ERP（企业资源计划系统）、CRM(客户关系管理系统)、OA（办公自动化系统）、生产管理系统，进销存管理系统，项目管理系统等。
一般来说传统意义上的企业信息系统应该包括两部分，一部分是OA，办公类的。比如LOTUS NOTES。另一部分为业务系统包括ERP，HR，CRM等等，比如SAP等。
办公系统、决策系统、生产系统和信息系统。根据信息处理层次划分 面向数量的执行系统、面向价值的核算系统、报告监控系统，分析信息系统、规划决策系统，自底向上形成信息金字塔。
相对应的，作为管理落地的工具，信息化软件也可以分为两大类：ERP软件加 系与协同软件系。
System，简称DSS)、专家系统(人工智能(AI)的一个子集)和虚拟办公室(Office Automation，简称OA)五种类型。
一个完整的培训系统包含哪些内容
培训体系构成主要包括：制度、课程、讲师和评估。制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。
建立完善的培训课程体系 培训课程是员工培训体系中最为重要的组成部分，是培训实施的核心内容。建立完善、科学的培训体系，离不开行之有效的课程体系支撑。
包括PC、平板和手机等，以便学员可以随时随地进行学习。 安全和保密：企业培训系统需要具备安全和保密功能，包括数据加密、用户认证、用户权限控制、防护和备份等，以保护企业的数据安全和保密。
培训过程的管理：培训老师、培训教材、培训档案（成绩、评语、试卷）的计划、组织、指挥、协调与控制等。入职培训不一定是上课，上课只是培训的一种形式。
【答案】：一个完整的培训管理系统应当包括以下四个阶段：（1）培训管理的第一个阶段是培训需求分析与培训计划制订。任何一项培训活动都应当做好前期调查和培训需求的评估工作。
企业培训系统包括哪些内容?
1、\x0d\x0a·培训支持体系：是企业保障培训实施与管理所涉及的其他环节或内容，可以把它分为软件系统和硬件系统两个部分：软件系统是指培训管理的流程、政策以及制度等；而硬件系统是指培训的设施、器具、培训管理的系统等。
2、资源里包括课程体系、讲师体系、培训经费、培训软件等。这些资源都是公司可以显性列出的，大多数培训从业者都没有这些支撑就直接进入运作层面，最后的培训效果都可以预见。
3、培训课件管理：企业培训系统支持文本、图片、音频、视频、PDF文档等多种课件，丰富了课件内容。培训课程管理：可以自定义构建课程的章节结构，可以对课程进行无限层级分类创建，简单灵活，易管理。
4、建立完善的培训课程体系 培训课程是员工培训体系中最为重要的组成部分，是培训实施的核心内容。建立完善、科学的培训体系，离不开行之有效的课程体系支撑。
5、包括PC、平板和手机等，以便学员可以随时随地进行学习。 安全和保密：企业培训系统需要具备安全和保密功能，包括数据加密、用户认证、用户权限控制、防护和备份等，以保护企业的数据安全和保密。
6、培训目标。培训时间。培训对象选择。公司对员工的培训主要包括两方面：一是基础培训（入厂基础知识培训与岗位基础知识培训）；二是在职提高培训（管理人员培训与专业技术人员培训）。
企业管理信息化系统包括哪些主要的模块
1、③控制主要是指对企业信息化的过程进行有效的控制，包括信息系统实施项目的选择、信息化项目实施过程的管理、制定企业信息化评价体系、评价方法，对信息技术的风险进行分析管理等。
2、一般来讲，企业常规的管理信息化包括：办公管理（OA）、人力资源管理（HR）、客户关系管理（CRM）、财务管理（FM）等。
3、在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。
4、①是全自动信息管理系统，主要包含的模块：物仓管理、货仓管理、物控管理、业务管理、技术品质、生产管理、外协管理、财务管理等，如果企业在以上模块没有全面运用起来，就还没有真正实现全面信息化管理。
5、企业信息系统（Enterprise Information System）主要包括以下方面：企业资源计划系统（ERP，Enterprise Resource Planning）：用于管理企业内部的各项业务流程和资源，如财务、采购、生产、销售等，实现信息集成和流程优化。
一套完整的企业培训系统应包含哪些功能?
1、移动学习功能 企业培训系统最便捷的功能就是移动学习，员工可以通过电脑、手机、排版即可随时随地学习。无需像传统面授培训一样，把员工集中到一起在固定的时间段进行培训。避免企业造成不必要的人员、资源浪费。
2、一个企业在线培训平台能够进行人员管理，组织各种培训、考试、练习，建立专属试题库以及量化培、考、练数据；实现闭环式培训，培养人才。
3、培训目标。培训时间。培训对象选择。公司对员工的培训主要包括两方面：一是基础培训（入厂基础知识培训与岗位基础知识培训）；二是在职提高培训（管理人员培训与专业技术人员培训）。
