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店长如何培训员工
在老员工中指定专人负责新员工的传帮带工作。在新员工完全独立工作前，全体老员工都要参与“扶上马，送一程”的系统工程，店长则要处处率先垂范。 在新员工上岗之前，要进行岗前培训。
行政能力培训。除了在销售能力方面脱颖而出之外，店长也是整个店铺的执行者。他必须具有一定的行政管理能力和优秀的管理能力。公平公正地处理员工之间的关系和正确的绩效考核。
树立自己的权威。作为店长，首先要做到自身的足够优秀，对店铺的大大小小的事情，大到服装销售，小到卫生管理都要有自己的一番主见，这样才能树立起权威，让店员信服。制定良好的作息制度。
“培训”的目的和意义是什么?
培训机构培训的目的和意义是通过培训机构的培训，提升被培训者的职业素养和职业能力，拓展被培训者的就业机会，为社会发掘更多的人才，提高社会的生产劳动利用率培训机构的培训目的和意义在于，培训机构是国家级培训的补充和发展。
增强团队凝聚力。我们都知道，现代市场不是个人英雄的时代，而是团队协调作战的时代，通过培训对新团队和刚踏入社会的人群，可以消除陌生感，使彼此心灵相通，互相了解、理解和信任，都是培训的主要内容。
培训可以让员工自强，能够帮助企业的血液不断得到更新，让企业永远保持旺盛的活力，永远具有竞争力，这是企业进行培训的最大意义。
员工技能培训的意义是： 提升企业竞争力； 可以增强企业凝聚力； 可以提高企业战斗力等。新员工培训是指为了促使新员工更快融入工作而做的培训。
内部培训是指企业或组织自己组织的内部员工培训活动，培训的目的在于提升员工的职业能力、专业技能和知识水平，从而提高员工的工作效率、工作质量和个人竞争力。
企业进行员工培训的目的和意义是什么
1、进行员工培训的目的就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高。员工培训的意义是使员工发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。
2、员工技能培训的目的是： 长期目的：为了满足企业战略发展对人力资源的需要； 年度目的：为了满足企业年度经营对人力资源的需要； 职位目的：为了满足员工高水平完成本职工作所需的知识等。
3、企业培训员工的目的无外乎就是让员工团结一致，具有共同的向心力，提高员工积极性，有共同的愿景目标，提高员工的主人翁责任感，形成一致的企业文化，提高企业的效率和凝聚力。
