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美容院的店长如何提升工作能力
懂得沉淀自己，有些时候，作为店长，就需要不断提升自己的气质，丰富自己的内心，沉淀自己，才能让自己遇到问题临危不惧，才会很容易的提升自己的能力。
在业务方面要保证货源，经常调整陈列以保持顾客的新鲜感，做好销售数据分析，调整商品结构，顾客服务等等。除此之外，还要了解相关的法律法规。第四，作为店长，必须拥有一定的组织能力和凝聚力，以及掌握员工的能力。
（一）美容院院长（店长）职务描述 解释机构的服务意识，培育店员的敬业精神，合理使用人才。制定工作计划，分工明确，协助店员达成目标以及提升店员的技术和销售能力。
要想解决问题，首先得明白出现这个问题的原因。
第首先从自己身做起 作为美容院想要保持业绩增长，那么首先都需要做的是做好自己该做的工作，管理好自己的员工，在工作上让员工有所提高。
寻找每一位员工积极的一面 每个成员优缺点都不尽相同。店长应该去积极寻找团队每一个成员积极的品质。帮助美容师在工作过程中扬长避短。
美容院店长如何提高员工执行力?
1、在工作与员工间求得平衡 美容院店长若以工作为重心，只求工作效率提高，对于员工的感受无意间便忽略了，易造成员工情绪低落。虽然工作效率短期内得以提高，但可能会造成员工反弹。
2、做为美容院店长来说要管理这种员工首先要沉住气，不要和他正面起冲突，做为美容院店长要敢于批评，说一不二，拿出让他信服的.依据，只有这样才能提高他的忠诚度，让她感觉到自己有错误了。
3、建立具有适度压力的工作氛围，使得员工具有适度危机感，进而有助于提高员工的执行力。因为员工在适度压力的工作氛围中工作会建立危机意识并形成危机感，进而转换为工作动力，有效促使提升员工的执行力。
4、员工不知道干什么，公司没有合理的制度和目标。不知道怎么干，员工培训不到位，或者领导指挥不力。干起来不顺畅，公司的沟通有问题。不知道干好了有什么好处，激励措施制度不合理。知道干不好没什么坏处。
5、如何要求员工提高执行力1 目标明确 做任何工作都要明确做什么、做到怎么样(标准)、目标可实现、评价方法和标准，做的好奖励方法、做不好处理措施。
6、如何提高员工的执行力？0责任心 执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。
第一次做店长怎么讲话?
发言范文一 此时此刻我的心情无比激动，非常高兴。感谢集团公司给我这个平台，感谢我的公司给我这份机遇。我原是新合作配送中心一名普通的保管员。
我会在第一时间落实到位且不能***，要具体落实到每个人、每个 点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。
首先感谢听众：一个好的开始是向听众表示感激。店长应该感激员工和客户的到场，同时引入话题并为下文打好基础。 利用感性词汇：店长在演讲中使用的语言是他获得听众信任和赞同的关键之一。
第一次做店长讲话范文如下。尊敬的各位领导、各位同仁：大家好。我叫蔡观闻，毕业于同济大学，现任上海松下永盛路店的店长。
作为超市店长，第一次开会时，你可以按照以下步骤进行： 欢迎和自我介绍：首先，要对所有的团队成员表示欢迎，并自我介绍，包括你的名字、你的职责以及你期待与大家建立的关系。让团队成员了解你，并感到轻松舒适。
