教育培训如何做好管理工作？
企业的培训管理工作需要管好3件事情：
1.管好需求：
最重要的培训需求并不是来自于员工层面的培训需求调研，而是来自于企业的战略发展目标。以企业导向的培训需求为主，以员工反馈的培训需求为辅，共同指导企业培训工作的开展;
2.管好资源：
其中课程资源(含面授课程、电子课程)、讲师资源(含内训师、外部讲师)是重中之重。除了搭建合理的资源数据库外，借助信息化工具及时更新、高效调用相关资源信息也是非常重要的手段;
3.管好效果：
对于培训效果的管理绝不能局限在给讲师打分、给课程评分，而是要真正关注到培训前后的知识、能力变化，将培训效果评估与公司的知识管理、认证体系、绩效考核等进行挂钩，实现联动管理。
郑州富士康csa制造是做什么的？
富士康csa制造是客户服务代理，相当于业务部门。主要的工作内容是从事市场开括的，也就是市场营销。富士康csa制造主要负责日常的业务拓展，建立并管理职场胜任力培训课程知识体系，培养公司的核心竞争力。因此，富士康csa制造一般都是需要外出调研的。
富士康csa制造是从事市场开括的，也就是市场营销等。
富士康（富士康科技集团，Foxconn）是一家3C产品研发制造企业，由郭台铭于1974年在中国台湾创立。企业以核心技术为中心，包含纳米技术、绿色制程技术和平面显示器技术等。2003年，富士康收购芬兰艺模及摩托罗拉奇瓦瓦厂；2014年，富士康收购亚太电信；2018年3月，富士康收购外设品牌贝尔金；2019年4月，富士康投资澎思科技1.5亿元的A轮融资。
安全生产的安全体系建设包括哪几个方面？
EHSISO14001或者OHSAS18001，一般包括：
1、制度体系2、组织体系3、文化体系4、目标及责任体系5、教育体系6、监督保障体系7、风险控制体系8、应急管理体系9、评价体系等内容
安全生产的体系包括1、安全管理体系；2、安全监督体系；3、安全生产技术保障体系；4、安全生产实施管理体系。
一般定义安全体系就是你的体系要以谁为首，并要做到横向到边，纵向到底。一般企业都是“一岗双责”，即生产（管理）岗位职责、岗位安全职责，体系中的责任要与岗位责任对应。一、安全生产的安全体系建设，以吉林省为例，包括：
1、建立警示教育体系。
2、建立责任落实体系。
3、建立隐患整治体系。
4、建立支撑保障体系。
5、建立考核评价体系。
二、安全管理体系，顾名思义就是基于安全管理的一整套体系，体系包括硬件软件方面。软件方面涉及到思想，制度，教育，组织，管理；硬件包括安全投入，设备，设备技术，运行维护等等。构建安全管理体系的最终目的就是实现企业安全、高效运行。
三、与个人关系
1、安全文化及理念的树立
2、管理层的承诺、支持与垂范
3、安全专业组织的支持
4、可实施性好的安全管理程序/制度
5、有效而具有针对性的安全培训
6、员工的全员参与
