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为什么做培训需求调查
1、为了确定培训的目的，培训要达到的效果。必须在培训之前进行需求调查。
2、最终调查发现，该企业培训各环节存在很多问题，特别是培训缺乏针对性。 众所周知的原因二 1 学习力 竞争力 培训 竞争力 培训图 1-1 图 1-1 告诉我们，通过培训可以提高企业的学习力，才能打造企业的竞争力。
3、【答案】：A，E 培训需求调查与确认的目的就是：确定谁最需要培训？最需要培训什么？即需要确认培训对象和培训内容。
4、培训规划基本任务是由人力资源策略(一级策略)转化设置年度培训目标、二级策略(组织策略、运作策略、绩效管理策略等)。
5、所以对申报的培训需求进行分析，就是要消除培训需求动议的片面性，也就是说要全方位考虑，从整体工作计划来考虑，这就需要由企业的组织计划部门、相关岗位、相关部门，以及培训组织管理部门共同协商确定。
6、员工个人层次分析。（个人实际绩效与绩效标准对员工技能要求的差距分析。依据员工业绩、技能测试和个人需求调查问卷。）（二）培训需求的对象分析 新员工培训需求分析：对企业文化、制度、工作岗位的培训，通常使用任务分析法。
如何做好培训需求调查与分析
1、问卷调研法。问卷调研法是最普遍也最有效的收集资料和数据的方法之一。一般由培训部门设计一系列培训需求相关问题，以书面问卷的形式发放给培训对象，待培训对象填写之后再收回进行分析，获取培训需求的信息和数据。访谈法。
2、做好笔记。在合理的沟通过程中解决问题。所以当你听不懂时，一定要立即询问。这样顾客才会感受到你对他不满的尊重，对他意见的尊重。在处理客户不满时，一定要保持自身清醒，才能更好地处理问题。
3、希望接受的培训内容。具体培训方式方法。总结。培训内容。作为员工，我希望得到基础培训、技能技巧培训、态度培训等。
4、首先一定要建立明确规范的绩效考核体系，让学员的学习规范化，产生学习的外驱力；其次要做好工作分析，让大家明确自己所从事的职位对个人的能力要求，以及自己的不足之处，产生学习的内驱力。
5、提高员工的能力和绩效：培训需求分析能够帮助组织发现员工所需的技能和知识，制定相应的培训计划，从而提高员工的能力和绩效，帮助他们更好地完成工作任务。
企业培训需求调研的目的是什么?
目的是理解组织环境、识别能力差距，意义是确定培训战略、提高员工满意度。理解组织环境：培训需求调查，可以更深入地理解组织的商业环境、战略、文化和目标，更好地设计培训内容和形式。
培训需求分析的作用包括：①寻找组织绩效问题产生的原因；②确认差距。
培训需求分析的基本目标是找出差距。它主要包括两个方面：一是绩效差距，即组织及其成员的实际绩效水平与应达到的绩效水平之间的差距，主要通过绩效评价的方式来完成。
为了确定培训的目的，培训要达到的效果。必须在培训之前进行需求调查。
所以对申报的培训需求进行分析，就是要消除培训需求动议的片面性，也就是说要全方位考虑，从整体工作计划来考虑，这就需要由企业的组织计划部门、相关岗位、相关部门，以及培训组织管理部门共同协商确定。
