本文目录一览：
- 1、中国电信集团新员工入职培训PPT
- 2、给新员工培训的PPT结束语,要写些什么呢??不要简单的只有?感谢啊,努力...
- 3、质量部来新人了,如何做一个全面的培训?附PPT课件
- 4、怎么把ppt讲好
- 5、如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
中国电信集团新员工入职培训PPT
1、目录/Contents公司概述组织架构企业文化管理制度集团公司新员工入职培训PPT模板课件01企业简介※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字公司简介(Companyprofile)LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME培训科技有限公司是全球领先的综合通信解决方案提供商。
2、中国电信的新员工入职培训通常持续约两个月时间。培训内容主要包括以下几个方面： 公司概况介绍：包括公司简介、组织结构、各部门职责及业务流程、工作环境等信息。 企业文化：阐述公司的使命、宗旨、愿景以及核心价值观。 行为规范：涉及员工的着装要求、岗位纪律、保密协议等。
3、中国电信依据岗位体系，为员工提供入职培训、专业培训和领导力培训；并根据业务发展的需要，还定期选派优秀管理人员、专业技术人员出国进修、培训；鼓励员工在职参加各类学习与进修。同时，中国电信还建立了中国电信网上大学，面向员工提供内容丰富的在线学习课程。
4、中国电信入职培训2个月左右。中国电信培训内容一般是：公司概况：公司简介、组织结构、各部门的职责分工和业务流程、工作环境等。企业文化：使命、宗旨、愿景、核心价值观等。行为规范：着装、岗位纪律、保密要求。聘用管理：招聘原则、入职手续、离职手续。员工发展：培训教育、职业发展。
给新员工培训的PPT结束语,要写些什么呢??不要简单的只有?感谢啊,努力...
1、如果你是老板（主要管理者）：主要是欢迎、感谢如果你是负责人力资源管理的：主要是支持、服务如果你是专职或外请培训老师：主要是希望、祝福按以上内容，“百度”一下肯定会有所收获。
2、感谢致辞 尊敬的各位领导、各位同事，大家好！首先，我要对能够在百忙之中出席今天的汇报会议表示由衷的感谢。 引用名人名言 “成功源于细节，汇报的价值在于发现细节。”就像史密斯先生说的那样，细节决定成败。
3、直接表示结束的词语，例如“完”“THE END”“再见”等。表示感谢的词语，例如“谢谢观赏”“谢谢聆听”“THANKS”“感谢您的到来”等。表示祝愿的词句，例如“祝大家身体健康”“祝大家工作顺利”等。
4、首先我很激动.也很荣幸能够成为XXXX公司的一员。
质量部来新人了,如何做一个全面的培训?附PPT课件
学习资源利用 - 推荐深入学习资源，如PPT教材。通过这样的系统培训，新质量部成员将快速成长为质量管理的专家，为公司的产品质量保驾护航。
培训总结：回顾培训内容，强调质量意识的重要性未来展望：展望质量管理的未来趋势，鼓励员工持续学习和提升在制作PPT时，注意保持页面简洁明了，重点突出，使用清晰的文字和图表，以便员工更好地理解和吸收培训内容。
确定用途 这里主要讲两个不同场景的PPT用途即：阅读型PPT和演讲型PPT。演讲型：商业计划书，产品发布会、毕业论文答辩、工作总结汇报、产品方案介绍等。其特点是字少图多，简约不简单。阅读型：咨询公司的行业分析报告、员工内部培训、企业宣传PPT等。其特点是字多，一段一段的分析。
怎么把ppt讲好
要讲好PPT课件，主要是要熟悉PPT的操作，并与自己讲解相结合，做到有声有色，绘声绘色，生动形象，就OK了。 下面是PPT的使用与技巧：PPT的使用技巧快速放映：无需点击菜单栏中“观看放映”选项，直接按F5 键，幻灯片就开始放映。快速停止放映：除了按“ESC”键外还可以按“-”键，快速停止放映。
多讲故事，多说人话。正确的方式是把大道理隐藏在故事中，或者多举例子，没说一个难懂的概念时，就给大家举一个简单易懂的例子来***说明，深入浅出，才能取得更好的效果。
首先，要谨慎选择场合，明确PPT是否真正适合应用，避免不必要的使用。其次，制作PPT前，应先用笔将思路清晰地罗列出来，形成逻辑框架，确保思路一目了然。与活动主办方沟通交流，获取具体需求，这将使PPT更符合场合和观众的期待，提高效果。利用情感元素吸引观众，丰富PPT内容，使观众产生共鸣，增强说服力。
制作和演讲PPT时，首先应明确主题，确保内容紧扣主题展开。一个鲜明的主题能让听众迅速抓住演讲的重点，保持他们的兴趣。在内容编排上，应确保信息层次分明，逻辑清晰，避免信息过于繁杂，让听众难以跟上演讲者的思路。演讲的结尾同样重要，应该回扣主题，进行总结升华，给听众留下深刻印象。
如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
所以，入职第一天的培训，要从参观引导开始，除了让新员工观看公司的宣传影像外，还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所，如：吸烟区、厕所、办公区（讲解看板、宣传栏、展示墙等）、车间各工序等。这样做的目的，就是让员工直观的认识企业，了解企业，快速的消除陌生感和恐惧感。
其次，培训应包括详细的流程说明，如请假、报销和离职程序等，这些流程对于员工日常工作至关重要。应由部门主管进行在岗培训，确保新员工在接触工作后能快速掌握工作流程，提高工作效率，避免产生厌烦心理。此外，企业还应详细说明员工福利政策，包括福利种类、享受条件及程度。
通过这种方式，主管不需要全天候监视新人的所作所为，也可培养新员工对工作的认同感和责任感。而这两部分培训的所有相关的纪录、执行跟踪、效果反馈等可由HR部门总体掌控。
企业新员工入职培训是提升员工团队凝聚力与企业忠诚度的关键步骤，以下几点需着重强调：企业远景规划与价值文化介绍。新员工应了解企业中长期目标与使命，企业价值文化以及团队建设精神，通过企业硬件环境的视频展示，让员工在正式工作前对企业有深入理解，增强其对企业目标与精神的认同感，降低员工流失率。
