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苹果公司的人力资源管理体系
苹果公司运用的是专业的iHR人力资源管理系统。 iHR人力资源管理系统是基于先进的软件系统和高速、大容量的硬件基础上的新型人力资源管理模式。
二是可充分借鉴苹果公司iHR管理系统，运用现有的智慧移动网际网路络，大力提高人力资源管理系统的针对性、时效性，不但能激发出员工参与HR管理的积极性，还能让人感到轻松、愉快。
来寻找最适合的人才。培训与发展：顺丰和苹果公司都非常重视员工的培训和发展，为员工提供专业的培训计划和发展路径，帮助不断提升专业技能和领导能力。会提供内部培训、外部培训、导师制度等方式来支持员工的学习和成长。
招募人才和留住人才与是否在苹果总部没有任何关系，而是关系到一个公司最根本的人力资源管理模式，留不住人才的企业基本上很难获得成功。
苹果公司是完全的以科学管理为核心的美国专业化的人力资源管理。比较突出的就是员工自助，包括学习啊，福利啊，培训等都可以自助。个人见解，希望有别的hr 补充。
因此，在转型的过程中要密切管理“业务”和“HR”两个利益相关群体——即两个使能，才能确保初始规划成功落地。
企业培训质量管理三步曲
把质量管理看作一个连续的过程的话，“质量策划”、“质量控制”和“质量改进”便构成了这一过程的最主要的三个阶段，美国质量管理专家朱兰博士称之为“质量管理三部曲”。四部曲可能是后人加的，加上了“质量保证”。
质量三部曲是指如下：朱兰质量管理三部曲是指质量策划、质量控制和质量改进。质量策划：质量策划从认知质量差距开始。看不到差距，就无法确定目标。
品质第用户至上、服务至上三部曲高度体现了现代企业质量管理的核心价值观，对于企业效益和长远发展都具有重要意义。品质第一倡导在生产过程中以质量控制为重点，不断完善和优化生产流程，保障产品的安全性和可靠性。
质量策划、质量控制和质量改进过程。质量管理三部曲是由三个与质量有关的过程，即质量策划、质量控制和质量改进过程组成的质量管理，每个过程都有一套固定的内容和执行程序。
一个完整的培训系统包含哪些内容?
培训体系构成主要包括：制度、课程、讲师和评估。制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。
建立完善的培训课程体系 培训课程是员工培训体系中最为重要的组成部分，是培训实施的核心内容。建立完善、科学的培训体系，离不开行之有效的课程体系支撑。
企业线上培训系统的功能从基础层面来说，可以划分出以下功能： 管理员和用户管理：管理员可以管理用户账户和权限，包括添加、修改和删除用户，设置用户角色和权限等。
\x0d\x0a·讲师队伍建设：包括企业的内部讲师和外部讲师资源、企业教练、辅导员队伍等。
【答案】：一个完整的培训管理系统应当包括以下四个阶段：（1）培训管理的第一个阶段是培训需求分析与培训计划制订。任何一项培训活动都应当做好前期调查和培训需求的评估工作。
