本文目录一览:
中餐厅新员工入职培
1、新员工岗前培训 新员工在培训学校(地区人培部)经过统一的入职培训以后,各分店还应该对新员工承担岗前培训责任,管理人员应了解新员工上岗培训必备的相关知识,并完善上岗培训的内容,保证培训质量。一名服务员在独立上岗之前应得到不少于10天的跟岗培训,其内容主要应包括: 迎新演说。
2、点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,公司部门新员工入职培训PPT公司介绍COMPANYINTRODUCTIONlOgO添加标题右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您可以点击文字框输入您的描述说明,或者通过***粘贴,在此录入您的综合描述说明。
3、中餐厅的领班每天都要做些什么 【中餐厅领班本职工作】 负责本工作区域中的顾客服务,本区域卫生情况,及本班次的一般性问题处理; 所辖员工服务、卫生情况纪律情况的培训检查、督导、考核; 组织所属下级完成直接上级交给的工作任务。
中国电信集团新员工入职培训PPT
1、目录/Contents公司概述组织架构企业文化管理制度集团公司新员工入职培训PPT模板课件01企业简介※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字公司简介(Companyprofile)LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME培训科技有限公司是全球领先的综合通信解决方案提供商。
2、中国电信依据岗位体系,为员工提供入职培训、专业培训和领导力培训;并根据业务发展的需要,还定期选派优秀管理人员、专业技术人员出国进修、培训;鼓励员工在职参加各类学习与进修。同时,中国电信还建立了中国电信网上大学,面向员工提供内容丰富的在线学习课程。
3、中国电信入职培训2个月左右。中国电信培训内容一般是:公司概况:公司简介、组织结构、各部门的职责分工和业务流程、工作环境等。企业文化:使命、宗旨、愿景、核心价值观等。行为规范:着装、岗位纪律、保密要求。聘用管理:招聘原则、入职手续、离职手续。员工发展:培训教育、职业发展。
4、中国电信针对员工的职业发展提供了一系列支持。对于新入职员工,公司会安排统一的入司培训,旨在帮助他们更快适应工作环境。在职员工则需要根据岗位的技术业务发展需要,参加相应的岗位业务培训,以保持专业技能的更新。中国电信还鼓励员工参加各类在线课程,通过中国电信网上大学平台进行学习。
5、如果感觉这个工作不适合自己可以走的。中国电信校招入职的新职员,中国电信同意进行的培训时间是三个月。中国电信对于校招入职的新职员统一进行入职培训,这三个月的时间是全国所有的校招,入职的员工统一进行封闭式的训练。统一进行封闭式的集中培训。培训之后会进行考核,约有1/3的淘汰率。
6、年入职中国电信的新员工工资待遇和工作感受如下:工资待遇:- 薪资水平高:作为新员工,我对中国电信所提供的薪资待遇感到非常满意。中国电信根据岗位等级和个人能力进行薪资定级,相较于其他行业,同样岗位上的薪资水平处于较高水平。
新员工入职培训PPT模板
LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME集团公司新员工入职培训PPT模板课件新员工入职培训PPT策划:PPT模板部门:人力资源管理部前言新员工入职培训,是员工进入企业后工作的第一个环节。
新员工入职培训PPT模板XXXX科技有限公司汇报人:***目录此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。
新员工入职辅导计划、带教方案、传帮带管理办法、入职工作流程及角色分工、培训培养计划等,全方位支持新员工成长。第670期、新员工入职引导和传帮带方案,链接如下:原文链接。
新上岗及转岗员工的ppt怎么做
1、制作新上岗及转岗员工的PPT时,首要任务是明确主题和目标。确定PPT是面向新员工还是转岗员工,明确传达的主要信息及预期达成的目标。其次,准备内容与结构,围绕主题和目标,精心组织信息,遵循逻辑顺序,如公司概览、职责说明、培训计划等。
2、扎实落实新进厂员工、实习人员、转岗、返岗人员的安全教育培训 新入厂(矿)人员在上岗前必须经过厂(矿)、车间(工段、区、队)、班组三级安全教育培训。操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者,应进行车间(工段)、班组安全教育培训,经考核合格后,方可上岗工作。
3、当员工的工作岗位发生变化时,需要进行转岗培训。只有通过考试的员工才能正式上岗。对于从地面岗位调换至井下岗位的情况,第一级培训教育时长不得少于64学时,由安全培训科负责组织。
4、开展竞聘上岗。对于专业技术转岗的情况,首先需要了解单位当前的岗位设置,确认管理岗位是否有空缺。如果有空缺,需得到单位的同意,并按照规定进行公示和申报。随后,由县人力资源和社会保障局对申报材料进行审核。审核通过后,由单位正式聘任。
5、新进操作人员的培训分两步走。第一步是进行行业分析与心态引导。第二步是确定操作带训人,制定带训计划书,包括带训时间节点、考核方案、激励方案,并签订带训协议。GE公司的朱春雷老师提出的“用以致学”观点,为新进员工如何转变成胜任员工提供了详细的解决方案。
6、当员工的岗位发生变动时,需要进行相应的转岗培训。只有通过考试并合格后,员工才能正式上岗。培训的具体内容和时间会根据岗位的不同而有所调整。对于从地面岗位调换到井下岗位的员工,将接受两个级别的培训。
PPT怎么绘制员工培训流程图?
在第一张幻灯片上,点击“插入”菜单,选择“文本框”以添加文本。输入培训流程的步骤,并对文字的字体、大小和颜色进行个性化编辑,确保内容清晰易读。 使用“绘图工具”来绘制流程图中的各个环节,如矩形、椭圆或菱形,并对这些形状的填充颜色和边框样式进行调整。
制作员工团建系列之活动培训PPT的要点如下:封面页:标题:明确标注“员工团建系列活动培训”。副标题:简短介绍团建的目的,如“增强团队凝聚力,提升协作效率”。日期与地点:注明培训的具体时间和地点。目录页:列出PPT的主要内容,如团建概述、活动目的、活动形式、案例分析、实施步骤、预期效果等。
首先,打开一个PPT,点击“设计”中的“设置背景格式”,如下图所示。然后选择“图片或纹理填充”,点击“插入”找到一张适合做背景的图片,并设置透明度为70%左右,使背景图片不至于太突兀。点击“插入”,“文本框”,如下图所示。
第三步:选择新员工培训方式 根据员工培训的内容,选择员工培训方式。常规的培训方式有现场讲授法、老人带新人培训法、***竞赛法、案例分析法、网络培训法。
- 用于培训新员工。- 发现潜在的问题领域或新业务扩展。- 通过显示高层次的概述来澄清业务操作。制作上相对过程流程图要复杂,需要定义很多的条件规则。在该种情况下可使用流程图绘制根据,也可在工具中使用模板快速应用匹配。 泳道流程图 泳道流程图用于描述分开的部门、流程或员工如何相互作用协同。
个人简介ppt怎么做
1、首先,打开一个PPT,点击“设计”中的“设置背景格式”,如下图所示。然后选择“图片或纹理填充”,点击“插入”找到一张适合做背景的图片,并设置透明度为70%左右,使背景图片不至于太突兀。点击“插入”,“文本框”,如下图所示。
2、打开PPT文件:首先,在电脑上打开WPS 2019,并新建一个PPT文件。选择插入智能图形:在PPT的菜单栏中,找到并点击“插入”选项。在插入选项中,选择“智能图形”功能。选择并插入智能图形:在弹出的智能图形选择窗口中,浏览并选择一个适合个人简介的图形。
3、首先,打开PPT软件,点击“设计”菜单中的“设置背景格式”,如下图所示。 接着,选择“图片或纹理填充”,然后点击“插入”按钮,找到一张适合作为背景的图片,并设置图片透明度大约为70%,以便背景图片不会显得过于突兀。 点击“插入”菜单中的“文本框”,如下图所示。