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案例:如何设计一次有效的企业高管培训
为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划如下： 参加培训人员 各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。 培训计划大型培训课程计划 (1)公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。
企业高管培训需要根据高管的需求及特点进行设计提炼出培训的主题，一般来说是从企业的战略环境、高管的工作任务及能力要求、再从工作绩效方面进入分析，比如说领导力提升课程、工作目标及战略规划提升课程、有效的沟通技能提升等等，设计出课程计划表格，与高层领导进行需求探讨及分析，确定及完善计划的可行性。
坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。
加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
餐饮管理团队团队建设
1、餐饮管理团队的建设至关重要，首先在人员选择上，应根据团队的目标和使命，强调技能互补，优先考虑职业经历、工作风格和个性习俗的匹配。初期，接纳有潜力和学习精神的成员，团队在磨合中共同学习提升，关键岗位如房务、餐饮等需选择专业且经验丰富的人员，他们的加入可能提升团队整体实力。
2、餐饮团队建设是提升餐饮企业竞争力的关键，具体方案包括团队组建、培训、管理及文化塑造四个方面。首先，在团队组建阶段，根据企业规模和业务需求，确定团队规模和人员构成，通过招聘会、网络招聘、内部推荐等方式，选拔具备专业知识和技能的餐饮人才。其次，团队培训是提升员工技能和服务水平的重要环节。
3、在团队建设过程中要注意： 团队组建后，需要一段时间的熟识、磨合，最好的办法是通过适当的培训来完成。
4、餐饮连锁企业团队建设，也需要时间完善，只有找到相应的办法，就能够做到企业的团队执行力的真正扩大。 团队合作是所有成功管理餐饮连锁企业的根基。无论你是新手还是资深管理人，对你而言，管理好团队都是重要且具激励性的挑战，在管理之前，就必须要做到对一个团队的了解。
团队优势介绍范文简短
简短优秀的团队介绍词怎么写 专注于核心团队：投资圈有句老话，叫做“投资就是投人”，尤其是对于早期投资更是如此。注意！这里的人指的是核心团队。什么是核心团队？除了创始团队（创始人、联合创始人），还有一些岗位是非常重要的，具体的岗位是什么就取决于业务特性。
优秀团队的介绍词范文：亲爱的朋友，请给自己一个放松的心情，给自己一种***的力量，让我们在服务中分担风雨，在服务中分享阳光。生活处处有服务，人生时时有故事，跨过一道道岁月的沟壑，渡过一条条记忆的小河，回头看看我们来时的路，这一路有太多美丽的风景。
团队介绍范文简短1团队简介范文第一支队团队名称：破浪队团队口号：斩破风浪，共沐阳光团队成员：付xx杨xx郭xx夏xx袁xx朱xx文xx团队简介：我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想，出发点不同但目的地一样，年轻的心在这一刻相聚、团结一致、不理不弃，斩破风浪，勇敢起航。
