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员工为什么要有高度的服从力执行力
1、可见，职场中的服从更强调有目标、有原则，而不是简单盲目地服从，否则必然会出现：有功都是领导的，有错都是员工的畸形管理结果。
2、缺乏合作精神：孤傲的员工可能相对独立工作，并不善于与他人沟通和合作。这可能会对团队的合作力和协调性产生负面影响。 难以控制和管理：个性孤傲的员工有时候可能不容易受到领导的指导和管理。他们可能更倾向于按照自己的方式和节奏工作，与领导的期望和要求相背离。
3、统一执行：领导者通常需要确保团队达到共同的目标，并保持组织的稳定和有效运作。对于一个听话的员工，领导更容易指派任务并指导其执行，因为这种员工更容易服从和适应组织的规定。这可以提高工作效率和执行力。 社交技能：一个能力强但孤傲的员工可能在与他人合作和沟通方面存在困难。
4、比如，航空公司对飞行员的责任心和执行力要求非常之高，飞行员的工资就会高一些。公司对中层人员的责任心和执行力要求更全面更严格，按照责权利对等的原则，给他们的年薪也高于一般职员。
员工职业道德培训【优质PPT】
1、员工职业道德——学会尊重，学会做人2018年3月30日职业道德的概念：职业道德就是具有自身职业特征的道德和规范，它也就是从道义要求人们以一定的思想、态度、作风和行为去待人、接物、完成本职工作。职业道德是员工基本素质的重要组成部分，遵守职业道德是做好本职工作的基本保证。
2、首先应该具备良好的职业态度 态度是职业素养的核心，好的态度比如负责的、积极的，自信的，建设性的，欣赏的，乐于助人等态度是决定成败的关键因素。敬业精神 敬业精神及合作的态度。
3、要做一名优秀的供电企业员工，就要树立三个意识：安全意识、服务意识和学习意识，这是供电企业员工必要也是必须树立的三个意识 如何做一名优秀员工 用于企业员工培训。谢谢 首先，你要找出目前公司存在的问题，再根据问题来确定培训课程。第三步是实施课程，第四步是培训效果评估和经验总结。也就是PDCA流程。
4、(6)客人问题：收集、整理客户提问率最高的若干问题，由主管总结出最合理的答案，为员工的作答统一口径。 (7)素养培训：综合素质、职业道德教育。
5、（6）客人问题：收集、整理客户提问率最高的若干问题，由主管总结出最合理的答案，为员工的作答统一口径。（7）素养培训：综合素质、职业道德教育。
如何提高团队执行力.ppt
及时给予团队成员的付出以肯定和奖励，让大家感受到自己的努力和贡献得到了认可。组织团队活动、举办庆祝会，增强团队凝聚力和归属感！持续改进与反思：团队执行力是不断提升的过程，定期回顾和反思，总结经验教训，找到改进的空间并积极行动！既然说了方法，那就要说说我当初所在的团队故事吧。
通过制度减少管理漏洞，设定明确的目标并进行有效监督，提高企业的执行力度。执行力差将造成巨大的内耗，不仅消耗企业的人力、财力，还会错失机会，影响战略规划和发展。因此，企业应重视管理方法的运用，形成整体风格和氛围，使整个企业和员工都具备强大的执行力。
、注意队伍的执行力 团队本身就是执行单位，大多数企业都有团队作为基层组织，掌握团队代表执行得到一定的保证。公司注重执行力，没有执行力，再好的想法也无法实现，执行力在一定程度上是企业的竞争力。
如何提高团队的执行力 团队章程 建立目的明确的团队，最有效的工具是团队章程，多数企业都有职责说明、制定目标的体制及个人业绩评估系统，团队章程是团队相应的工具。 团队一旦成立，高层经理必须确保团队能自主决策，如果利用团队让员工买管理层的帐，就不会有好的结果，团队和企业的士气便会低落。
合理的组织结构和工作流程是提升团队执行力的基础 团队的组织结构千差万别，归结起来，最主要的类型包括简单型、职能型、事业部型、子公司型、矩阵型等结构。
（1）领导者做好表率 身教胜于言教，领导者表率对执行力的影响是决定性的，因此领导要做好强执行力的表率。
