本文目录一览：
- 1、餐饮合同
- 2、带新人计划怎么写
- 3、新人培训项目目标怎么写(三篇)
- 4、新员工培训计划方案范本
- 5、餐饮文化公司员工手册
- 6、求一份完整公司员工手册
餐饮合同
1、经营主体：明确合同双方是哪个个体工商户或企业，及其注册信息。 合同期限：确定合同有效期限，双方有权利终止合同的条件。 付款方式：规定餐饮服务费用的支付周期、方式及金额。
2、餐饮合同 篇1 甲方：___身份证号码：___ 乙方：___身份证号码：___ 本承包协议根据中华人民共和国有关法律、法规和本酒店有关规定，在双方友好协商的原则下制订，达成以下协议： 第一条，甲方将___餐饮部承包给乙方经营，承包期限为___年，从___年___月___日至从___年___月___日止。
3、第十条：本合同为长期合同，甲、乙双方若不特别声明，本合同保持持续有效。 甲方(签字) 乙方(签字) 身份证号码： 20xx年 月日 餐饮合同 篇2 甲方与乙方根据《中华人民共和国劳动法》等法律、法规，经平等自愿，协商一致，订立本合同。
4、补充条款于本合同具有同等法律效力。 本合同如与《中华人民共和国合同法》相抵触的，则按有关法律条款办理。 本合同一式___份，甲乙双方各持___份，合同自签订日起生效。
5、餐饮合同 篇1 出租方： (以下简称甲方) 承租方： (以下简称乙方) 甲、乙双方在平等自愿、互惠互利的基础上，经友好协商，就乙方租赁甲方场地开办餐厅一事，为明确双方的权利、义务及有关事宜，特订立如下协议，以资共同信守。 租赁房屋状况 地址：江陵县滩桥镇西街 计租建筑面积：320M2。
6、餐饮合同 篇1 甲方(酒店)： 乙方(软件公司)： 地址：地址： 电话：电话： 乙方根据甲方管理要求，结合计算机应用技术的实际情况，甲方向乙方购买一套捷点通餐饮管理系统。
带新人计划怎么写
1、带销售新人工作计划篇1 作为一名刚刚步入销售行业的一名新人，在这不到一个月的时间里，让我认识到自己欠缺的不仅仅是销售方面的知识和技巧，同时还需要学习企业的各方面知识——企业企业文化、管理制度、各产品的适用和使用操作及维护保养等。
2、(1)必要性分析：饮品加盟店基于何种目的，为何要实施教育训练，其必要性要确实分析。 (2)训练计划的拟订：内容包括受训的对象、内容、方法、经费、课程的安排及师资的选定等。(3)训练计划的实施：训练计划制订后，即应按既定时间、场地开始实施。
3、【篇一】宣传部新人工作计划怎么写 自我认识 新的学期又开始了，回望过去的一年里，我们有苦也有乐，一路走来，我们发现从中学习到了很多，了解并做到了如何去团结协作。在未来的新一学年里，作为学社联宣传部副部长，我会更加全心全意的为社联工作，为社团服务。
4、方 法 带新人是需要方法的，前面提到的，让他跟着你学，只是一方面，但实际上，我觉得这是最偷懒的一种方法。针对计划中的学习任务，其教练未必是你本人，有些可以是你们部门的其他同事，也可以是让他到现场自己研究。但是，你要明白，这个新员工的总教练一定是你自己，不要安排完了就撒手不管了。
5、房产销售带新人的方法 制定培训计划 基础知识培训：包括房地产市场概况、房产销售基本流程、相关法律法规等。 沟通技巧训练：针对新人进行必要的沟通话术培训，例如如何与客户建立良好的关系，如何处理客户异议等。
新人培训项目目标怎么写(三篇)
1、培训计划方案 篇1 培训目标 总体目标 培养具备以下条件的人员：掌握餐厅服务基础知识，能够运用基本技能，独立完成本职业服务程序，并能做到服务质量一流。
2、新人培训计划方案 篇1 新员工培训目标 第一条为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。 第二条让新员工了解其工作职责及公司对其的期望。 第三条让新员工了解公司基本情况、政策、企业文化。 第四条减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司。
3、培训计划方案 篇1 培训目标 实现公司发展与个人成长双赢； 提高员工的工作绩效和综合素质的提高； 培养员工的学习意识，转换思路，逐步改变“要我学”为“我要学”； 把培训塑造成一种企业文化。
新员工培训计划方案范本
重新定位工作价值，增强责任感。关注新员工情绪，提供及时支持。放大公司愿景，聚焦团队凝聚力。激励下属，关注其发展。适当放权，鼓励自主工作。第7阶段：总结，制定发展计划（180天）进行正式评估，与新员工共同制定发展计划，包括：定期进行绩效面谈，了解成果与不足。明确目标，提供成长支持。
公司培训计划方案 篇1 活动宗旨 员工是智力型公司最主要的资产，员工能力是企业最宝贵的财富，将员工能力培训活动制度化、长期化，提升员工的专业能力和业务水平，尽快培养一支专业水平的团队，是策划公司在市场竞争中生存下去的迫切需求。
公司整体培训：人力资源部负责——不定期分发《员工培训手册》——(简述公司历史与现状，描述公司地理位置、交通情景；公司的企业文化与经营理念；公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象、服务资料，服务质量标准等；公司有关政策与福利、公司有关规章制度、员工合理化提议采纳的渠道；解答新员工提出的问题。
集团与一线公司培训界限不清，如置业公司有20多名未参加培训，总人数达40人左右，影响组织与课程设置。 课程体系未全面成形，特别是“金地之道”推广后，原有课程与新培训计划关系不明。
培训方式通常包括如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等，他们各具特色，在新员工入职培训中，要依据需要和可能，合理地选择采用。根据成人学习的规律，新员工入职培训应该尽量多采用学员参与度高的方式以提升培训效果。
酒店服务中，服务员给宾客第一印象；新员工 入职 的培训，是酒店给员工的第一印象。第一印象一旦形成，就很难再去扭转。下面是酒店员工培训方案 范文 ，欢迎参阅。
餐饮文化公司员工手册
1、xx省xx市xx风味火锅餐饮文化有限公司成立xxxx年，公司主要经营。餐饮。休闲。***为主，以泰国菜。海鲜。牛肉。环保营养健康美食。 解释与修改 本员工手册由公司负责解释。 公司有权对本员工手册进行修改和补充。 本员工手册印制成册，作为劳动合同的附件，并与劳动合同具有同等效力。
2、第一章 员工手册：提供入职培训资料、工作流程、行为规范与职业发展路径，确保员工了解并遵循酒店政策。第二章 行政办公室操作实务：涵盖日常行政管理、文档处理、会议组织与客户接待，确保行政工作的高效与专业。
3、跟踪服务优势 为了让加盟商尽快进入经营状态，公司凭借自身多年管理经验，独立撰写出：员工手册、VI光盘、广告营销***等培训手册，让加盟商在管理上无后顾之忧。选址装修优势 协助选址，落实装修。导入企业VI。
求一份完整公司员工手册
1、接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务。(四)、员工行为规范：全体员工要遵纪守法、不准假公济私，不准损害公司利益。公司员工不得受雇于公司竞争对手或者以其他方式与公司竞争对手发生直接或间接的关系。
2、第一条 为明确公司与员工双方的权利与义务，促进公司各项经营活动正常、健康、有序的开展，本着公司与员工之间互惠互利、平等协商的原则，依据《中华人民共和国劳动法》(简称《劳动法》)和公司实际情况制定本手册。 第二条 本手册所称员工系与公司建立劳动关系的所有员工。
3、第二十条员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定，经常保持工作地环境的整洁，维护企业良好形象。 第二十一条员工应忠诚企业，保守本厂的技术、商务等机密。
4、员工对直接上级的不公平待遇或人身伤害有权越级上诉或向公司工会投诉；如投诉不予受理解决，员工有权向国家有关部门提请劳动争议处理，但情况必须属实。 十员工有参加本公司工会活动的权利。1 在特殊工作环境中工作的员工，依有关规定享有劳动保护待遇以及劳动保护用品的权利。
