本文目录一览：
- 1、培训计划方案
- 2、企业内训方案
- 3、企业培训一个标准课时是多长时间
- 4、企业培训多长时间一次比较合适
培训计划方案
1、【篇一】培训计划方案 根据公司对餐厅服务员的工作要求，经过系统学习，培训优秀的服务人员，使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范，掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。 培训对象 公司各店在职服务人员。
2、培训计划方案 篇1 人员培训作为工程实施的一个重要环节，对整个项目的实施至关重要，通过系统的培训，使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验，从而保障整个系统的顺利运行。
3、(一)领导要高度重视，各相关中高层人员要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念。 (二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。
4、培训计划方案 篇1 (一)短期企业培训计划 短期企业培训计划指针对每项不同科目、内容的培训活动或课程的具体企业培训计划。
企业内训方案
1、在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式；在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。
2、企业培训计划方案 篇1 为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划如下： 参加培训人员 各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。
3、企业员工培训方案1培训目的 让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。
4、方案总则 培训部自成立至今，得到了公司领导、各分公司经理及员工的大力支持和积极配合，为了尽快搭建企业培训机构，实行规范化操作，根据公司副总经理许总指示，培训部现面向各相关部门招贤纳士，公开招聘内部培训师。
5、企业内训方案制定需要注意以下几点：明确培训目标：要明确企业内训的目的和目标，以便设计出切实可行的培训方案。考虑受众特点：要考虑受众的年龄、职位、教育背景、工作经验等特点，以便设计出适合受众的培训方案。
6、做完上述准备，培训方案雏形就完成了，只需要对每个部分逐步细化就可以了。
企业培训一个标准课时是多长时间
1、通常认为，非成年人教育及全日制大学教育都是一个课时的时间在40分钟。所以如果需要30课时的培训任务，则换算成有效的培训时间为：30×40=1200分钟，1200/60=20小时。
2、技能培训期间每天培训一般为6至8个课时，每个课时不少于45分钟，技能培训每班不超过60人，培训时间超过一个月的长期培训，每月安排学员休息2天。
3、一般行业：主要负责人和安全管理人员的初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。
企业培训多长时间一次比较合适
能力培训对提升工作能力很重要，多长时间进行一次培训比较合适？“每周半小时培训”主要采取现场+视频的形式，固定在每周一下班后，全部组织半小时培训。
企业内训一天5—7小时比较好，含中途休息。
员工的消防安全培训应该至少每年进行一次。这是因为消防安全知识和技能是不断发展和变化的，而且随着时间的推移，员工可能会忘记或生疏这些知识和技能。
